От автора: Статията е написана за списание "Професия директор" през 2012 г. Желанието и задължението са два вечно противоположни мотива, без които човешкият живот е невъзможен. При хармонично разпределение на силите между тях човек може да бъде успешен и щастлив. Но когато те са несъответстващи, в живота възникват значителни трудности: вътрешни противоречия, загуба на контрол върху поведението или, обратно, свръхконтрол. Дисбалансът между „искам“ и „имам нужда“ е причината за проблемите на неуспешните хора и коренът на мъките на успешните хора. Произход на „искам“, произход на „имам нужда“ Всеки човек се ражда със способността да желае. Ейбрахам Маслоу описва йерархията на нуждите в известната си „пирамида“. Примитивните желания, свързани с нуждите на живота - храна, сън, безопасност - са присъщи на всеки човек от самото начало. Ако не са доволни, повечето хора ще се грижат само за тяхното изпълнение: както казват: „Не ме интересуват мазнините, искам да съм жив.“ Следват желанията, свързани с удоволствието – храна, обич, секс и т.н. Те също са познати на всички хора. Постепенно, в процеса на развитие, човек развива все по-сложни потребности - от уважение и статус, успех и себереализация, творчество и знание Като цяло разнородността и сложността на желанията показват нивото на човешкото развитие. Има хора, чиито основни мотиви за поведение са прости нужди, други са готови да пожертват сигурността и ситостта в името на бъдещия успех или сбъдването на мечтите си. Трябва да възникват, докато човек расте и се развива постепенно, в две форми. Първата от тях е свързана с процеса на социализация, по време на който детето разбира, че за да бъде прието в обществото, трябва да отговаря на определени изисквания, а те стават все по-сложни всяка година от живота му. Така се формира съвестта, която може да не е пряко свързана с приемането в обществото, но във всички случаи зависи от принадлежността към определен кръг хора, преди всичко към семейството. На детето се казва, че трябва да споделя, да помага, да се подчинява на възрастните и т.н. Ако не следва тези инструкции, то се кара и наказва, но има и втора причина за появата на „трябва“. Малко дете, изпитало желание, търси моменталното му задоволяване. Постепенно започва да разбира, че за да осъществи стремежите си (особено трудните), трябва да положи усилия. Така се формира целеполагането, тоест здравословна връзка между желанията и начините за тяхното реализиране. Добре изградената връзка между целите и средствата за тяхното изпълнение позволява на човек да постигне целите си възможно най-ефективно и рационално. . Задълженията, продиктувани от съвестта, също са необходими, за да се съобразим с обществото и да бъдем приети от него. Моралните насоки помагат да се изберат подходящи мерки за реализиране на желанията. Така в идеалния случай човек изгражда живота си въз основа на своите стремежи, като взема предвид реалните възможности и разчита на съвестта. Прекъснатите връзки са причините за дисбаланс. Трудностите възникват, когато „искам“ и „имам нужда“ не съвпадат и техните изисквания са нереалистични. Има няколко варианта за несъответствия, но всички те водят до неприятни последици както за самия човек, така и често за околната среда. Обладани от страст В миналите векове такива хора често са били смятани за обладани от демони и са се страхували: техните желания са над всичко останало, най-важното е да бъдат удовлетворени. Тези хора изглежда живеят под властта на своите страсти. Обикновено това са примитивни нужди, които могат да доведат по пътя на грабеж, наркомания, разрушителна страст към нещо. В по-социално приемливи версии това са ексцентрични, капризни хора, които не могат да постигнат нищо в живота, често седят удобно на нечия врата. Основният мотив на живота им е незабавно да получат това, което искат. В някои случаи причината за дисбаланса са психични или органични разстройства, както вродени, така и придобити. Но по-често това е резултат от неправилно възпитание. Ако едно дете е разглезено,се стреми да задоволи всичките си капризи, той свиква, че желанията му се изпълняват лесно, без никакви усилия. Освен това в такива семейства родителите често се стремят да „поправят” всички неприятни действия на децата си - с убеждаване, пари или обвинения срещу другите. Самите „деца” рядко постигат професионален успех, въпреки че често имат твърде високи изисквания на работодателя. Има случаи, когато при уволнение поради редовно отсъствие майка неочаквано се появява в офиса на работодателя и предизвиква скандал, защото нейната „кръв“ е обидена доходи, стремят се да задоволят всички желания на децата си. Обикновено родителите идват на себе си и осъзнават кого са отгледали твърде късно, когато основните черти на характера вече са формирани. Хората, водени от желания, може да не изпитат негативните последици от поведението си, ако са успели да се настанят удобно „под закрилата“. ” на родители, съпрузи или други лица. Трудностите в живота им идват, когато „покривът“ внезапно изчезне и те се сблъскват с проблемите, които самите те създават в живота си. Лишени от съвест Има и втори, по-опасен тип хора, чиито желания са на първо място - „лишените от съвест“. Тяхното целеполагане не е нарушено; те са добре наясно какво трябва да се направи, за да постигнат това, което искат. Те обаче нямат морални ограничения, те са готови на всичко, за да реализират желанията си. Ярък пример е доктор Лектор от световноизвестния филм „Мълчанието на агнетата“. Умен, хитър, добре познаващ човешката природа, безмилостен и готов на всичко, за да задоволи престъпните си страсти. Но желанията не трябва да са асоциални като тези на д-р Лектор. Те могат да бъдат и социално приемливи. Особеното е, че за хората без съвест всички средства са добри. Това са бизнесмени, които са готови на всякакви жертви в името на своя успех. Или наемни работници, които безсрамно използват служебното си положение за лична изгода, в ущърб на служителите, ръководството и компанията като цяло. Идентифицирането на такива хора не винаги е лесно, тъй като те успешно се прикриват, представяйки несъществуващи цели, стремежи и. желания. Те могат да бъдат както дребни манипулатори, така и умни и хитри хора. Истинската им същност може да се разкрие от претенциозното поведение, склонността да се възползват от другите, липсата на координация в действията и готовността да представят това, което околната среда очаква от тях, за да постигнат целта си. Очевидно „безсъвестните“. живеете доста удобно и не изпитвате никакви затруднения поради поведението си. Основните проблеми отиват при тези, които са до тях „Големият нежелан“ е мъчение за близки и доста незабележим човек на работа. И желанията, и задълженията му са слабо изразени. С една дума, той самият не иска нищо и всякакви убеждавания и увещания, че „трябва да се направи нещо“, нямат почти никакъв ефект върху него. В същото време, ако възникне ситуация, когато трябва да се направи нещо, „нежелаещата“ може да изпълни задълженията си доста сносно. Тези хора често са доста добри изпълнители. Ходят редовно на работа, правят необходимото и не се стремят към повишение. Но те ще избягват всякаква допълнителна дейност по всякакъв начин, предпочитайки да „играят на пасианс“. Често това изглежда така: от детето се изисква едновременно да бъде послушно, да изучава допълнителни дисциплини, избрани от родителите си, и в същото време да бъде креативно, активно и да има свои интереси. Когато психиката не може да издържи на такова натоварване, човек просто си тръгва: той се отказва както от желанията, така и от отговорностите си, като по този начин избягва всякакъв натиск. Но „нежелаещите хора“ възникват не само в резултат на родителското възпитание - хората често се държат така. начин при определени условия. Успешният мениджър се прибира у дома и става напълно пасивен,Гледа в телевизора, като се позовава на умора, отказва всяка домакинска работа, комуникация и дори секс. „Неохотните“ хора могат да станат хора, които усърдно влагат усилията си в работата си, но скоро осъзнават, че работата им е обезценена, мнението им не засяга нищо и заповедите „отгоре“ се дават въз основа на непосредственото желание на шефа. Тиранията на „трябва“ Трябва, както и желанията, могат да имат силно влияние върху човек. Най-често тези, които се отнасят до съвестта. Те стават твърди и доминиращи над човек и често нямат никаква рационална основа. Те подчиняват волята и дори да спомагат за постигането на успех, не носят заслужено удовлетворение и радост „Тиранията на „трябва“ е концепция, използвана от Карън Хорни, световноизвестен психоаналитик и специалист по невротични разстройства. Това явление възниква, когато човек загуби контакт със своите желания, когато човек не само не си позволява да ги реализира, но дори не осъзнава тяхното съществуване. Типичен пример са хората, които са готови да пожертват всичко в името на другите . Те не чувстват нуждите на тялото си и често съдбата им е подобна на съдбата на подгонените коне: докато имат сили, те правят това, което е „необходимо“, а когато силите им свършат, падат мъртви. Това не винаги се прави заради другите; често вътрешните нагласи са задължителни. Например, индивидуално строго изискване, че човек трябва да работи (независимо от реалната нужда в момента), човек трябва да стане успешен, иначе „не си човек.“ Опасността от такива трябва е, че те не идват от желанията на самия човек (въпреки че може би са започнали и там), но съществуват под формата на категорични изисквания, които доминират над човека. Те често си противоречат и принуждават индивида да бъде в постоянен стрес. Например, едновременни нагласи „трябва да се развивате и да бъдете успешни“ и „трябва да не правите грешки“. Едното е невъзможно без другото, така че собственикът им се оказва във вътрешен капан. Хората със строги вътрешни изисквания могат да бъдат съвестни специалисти, успешни предприемачи, но независимо от социалния им статус и реалния стрес от дейността им, те са под постоянен вътрешен натиск. което не им позволява да се отпуснат. Те са особено податливи на сърдечни заболявания, често страдат от главоболие, високо кръвно налягане, безсъние, стомашно-чревни разстройства и други психогенни заболявания и благополучие. Често те изпълняват изискванията на „трябва“, а не на истинските си желания и, въпреки успеха, в крайна сметка не могат да бъдат щастливи и да се радват на своите постижения. Като мениджъри, тези хора могат да бъдат доста успешни, ако не затрупват своите подчинени с нереалистични изисквания. В противен случай, ако се отнасят към служителите по същия начин, както към себе си, тогава те упражняват постоянен натиск, изискват невъзможното, но, разбира се, не получават това, което искат и се тревожат още повече, многократно повишавайки нивото на вътрешното си напрежение. Тиранията на „трябва“ лишава човек от способността да взема успешно решения и да проявява креативност там, където неговите задачи го изискват. Понякога противоречивите вътрешни изисквания водят до това, че хората буквално губят способността да правят каквото и да било. Някой „решава“ проблема, като преминава в състояние на „голямо нежелание“, други постоянно се опитват да постигнат нещо, но по неизвестни причини всичките им опити умират на лозата. Странният случай на д-р Джекил и г-н ХайдДруга версия на носителя на дисбаланса „Искам“ и „имам нужда“ е донякъде подобен на героя от историята на Робърт Луис Стивънсън „Странният случай на д-р Джекил и г-н Хайд“ или към героя на песента на Владимир Висоцки:...Ти, прокуроре, ти, гражданин съдия, Повярвай ми: не аз счупих прозореца, а моето подло второ аз. Този проблем е познат на твърде високоморалните и почтени хора, за които съвестта и=10573