От 1 до 6 май се проведе обучението на Стивън Гилиган за творчески успех в Санкт Петербург, а на 7-8 май се проведе първата супервизионна група на С. Гилиган в Русия говори накратко за обучението за творчески успех Тук. Сега бих искал да споделя моите мисли за резултатите от супервизията. Това е може би едно от най-възнаграждаващите в професионален и личен план събития, на които съм присъствал. Протичаше по следния начин: всички участници бяха разделени на групи от по 4 души, един от тях беше клиент, останалите бяха треньори. Също във всяка сесия, лидерът на групата, д-р С. Гилиган, участваше като треньор. Всяка сесия започваше с провеждане на транс за цялата група, за да се подготви за работа. След това всеки член на четворката и лидерът говориха за това, което искат един от друг, от себе си и от групата като цяло. Както разбирате, процесът на самопознание започна още на този етап. Водещият С. Гилиган, с прецизността на майстор по хвърляне на нож, определи какви умения ще са необходими на всеки треньор, за да работи с даден клиент. За мнозина качествата, за които той говори в началото на сесията, станаха цел за по-нататъшно размишление и работа върху себе си, след което треньорите изясниха заявката на клиента и започнаха да работят с нея. Фасилитаторът участваше активно във всички сесии, като ръководеше процеса в по-голямата си част през първия ден. Някои от нас, включително вашият смирен слуга, започнаха да работят рамо до рамо с такъв господар твърде плахо и се отказаха от инициативата. До вечерта на първия ден това желание да се поддържа, така че фасилитаторът да се включва само когато е абсолютно необходимо, се увеличи толкова много, че на сутринта на втория ден треньорите помолиха фасилитатора да им остави повече място за изпитание и грешка. И за честта на С. Гилиган трябва да се каже, че той честно изпълни искането, като се намесваше в изключителни случаи и по-често не директно, а канеше треньори да зададат конкретен въпрос на клиента, да обърнат внимание на състоянието му или да коригират като участник постоянно усещах подкрепата на майстора и внимателното и съзнателно присъствие на всеки член на супервизионния екип. Създаде се невероятно генеративно поле, насърчаващо откритостта на „клиентите“ в тяхната работа, развитието на „коучове“ и въвличането на всички присъстващи в работата. Освен това беше изключително интересно да се гледа как Гилиган работи отблизо, а не от 5-8-ми ред на голяма зала, както е на тренировките му. Вижте каква огромна роля играе наблюдението в неговата работа, умението да забелязвате и най-малките промени в невербалното поведение на клиента, усетете какво се случва в клиента в този момент, каква болка се крие зад това и как може да се трансформира, така че клиентът извлича полза от това, научава се да го приема и да оказва покровителство, вместо да се конфронтира с нея. Също толкова важно беше да се види колко ясно той, слушайки клиента, определя своите ресурси, фокусирайки се върху това как клиентът „светва“, когато той. говори за нещо или някой важен за него и доколко това засяга треньора. Това е може би едно от основните умения, които могат да се научат от Гилиган - да изолира от всичко, което клиентът казва това, което е наистина значимо за него, както в положителен, така и в отрицателен смисъл, и упорито, нежно и закачливо да връща клиента към най- „горящ“, отклоняващ се от празни разсъждения и приказки за нищо. Интересно е, че Стивън не даде обратна връзка на треньорите веднага след работа и изобщо не я даде без молба. След края на сесията той помоли групата да коментира сесията. Треньорът можеше да получи обратна връзка лично от водещия, като зададе въпрос по време на почивката. Въпреки краткостта и напрежението във времето, Гилиган успя да анализира случилото се по време на сесията и да даде ясна препоръка как да доразвие уменията си като коуч и психотерапевт. Кратко резюме на полезни изводи: Чувствителността и наблюдателността на коуч/психолог е основният работен инструмент. Колкото повече ме засяга това, за което говори клиентът, толкова по-интересно ми е да го слушам, толкова по-важно е за клиента..