Бизнес, информационен бизнес - дейности, насочени към печалба. Ако един предприемач наистина е твърдо решил да започне бизнес, за него е важно да има бизнес мислене, лични и професионални умения, да мисли като предприемач и на първо място за него е важно завинаги да се освободи от начин на мислене на служител, в противен случай ще има проста самостоятелна заетост, което се наблюдава сред повечето собственици на бизнес. Също така е важно да можете да прилагате три важни компонента на развитата личност в бизнеса: чувства и емоции, стратегическо мислене и стратегическо планиране Голяма група учени (физиолози и неврофизиолози, генетици, психолози, антрополози) в курса. тяхното изследване установи, че човешкото мислене и действия, поведението му в бизнеса и мотивацията му се влияят от три различни части на мозъка. Това са кората на главния мозък, средният мозък (т.е. диенцефалонът) и продълговатият мозък. И как се проявяват определени личностни черти, зависи пряко от степента на активност на тези отдели, а оттам и от различните стилове на правене на бизнес, вземане на решения в бизнеса и контакти с хората в бизнеса. Тези три части на мозъка, въпреки различията си, работят съвършено заедно, те съставляват единен човешки мозък, но в същото време всеки от тях задава свои собствени, силно специфични условия. Причината за различната степен на активност на тези три мозъчни структури се крие в законите на хомеостазата и неврофизиологията. Когато провеждаме биоструктурен анализ, ще видим разликата между генетично предопределената, непроменлива основна структура на личността и някои променливи характеристики и благодарение на това ще знаем кои поведенчески черти и личностни черти могат и не могат да се променят в дългосрочен план. Поради доминирането на една или друга структура на мозъка, ние възприемаме себе си, бизнес мисленето и другите хора в бизнеса по различен начин, оценяваме ги по различен начин и взаимодействаме с тях. Доминиращите структури на мозъка на лидера оказват огромно влияние върху неговия стил на правене на бизнес, както и върху всички взаимоотношения с хората в бизнеса Чертите на човешкото поведение се формират чрез комбинация от инстинктивни реакции, за които е отговорен мозъчният ствол (древният продълговатия мозък, мозък на влечуги), емоционални, импулсивни реакции на лимбичната система и студена, рационална реакция на най-младата част на мозъка - кората на всеки бизнес лидер, както всеки човек, има различно генетично обусловено съотношение на влиянието на трите части на мозъка, които при възрастния вече са напълно оформени и формират биоструктурата на неговата личност. Желанието да бъде успешен в бизнеса зависи от много качества и различни умения на предприемача: - професионалните му умения в избраната от него област, - социалната му компетентност, - личните качества, - способността му да отделя личното от професионалното в бизнеса. Това е един от най-важните фактори да управлявате поне част от изброените точки драстично увеличава шансовете за победа срещу вашите конкуренти: други участници на пазара, част от които ще разгледаме няколко лични качества, които влияят върху бизнес мисленето на един предприемач. - Решителност - състои се от способността да се вземе решение и способността да се приложи незабавно. Много нерешителни хора (доминиращата структура на мозъка може да направи човек нерешителен) в основата си често отричат ​​тази своя характеристика, уверявайки, че правят. решенията се приемат лесно, но проблемите възникват само с тяхното изпълнение. Но като се оправдават по този начин, хората просто хитруват, страхуват се от отговорността, която носи вземането на всяко решение, страхуват се да не направят грешка. Много е важно да извършите навременна корекция на този недостатък сами или с помощта на специалисти : психолог или обучител. И ще приемем, че този психологически момент вече не е актуален за нас и ще продължим напред. Отдавна е известно, че колкото по-умен е човек, толкова е по-силенсе съмнява в правилността на избраното от него решение. Опитите да се вземат предвид всички нюанси на даден случай и да се претеглят всички плюсове и минуси често неоправдано забавят процеса на вземане на решение. Тук може да спести само бизнес подход, чиято същност е проста: „времето е пари“. Несигурността на учения или изследователя е разбираема; в търсенето на истината факторът време по правило не играе роля (с изключение на онези случаи, когато ученият е загрижен за славата на откривателя). сферата е съвсем различен въпрос, тук е необходимо да можете да преизчислите всички параметри и нюанси в техния универсален еквивалент - парите, както и да изчислите математически всички възможни варианти за развитие на ситуацията. И в случаите, когато най-малкото забавяне ще доведе до значителни загуби, трябва да можете да действате бързо, дори ако трябва да хвърлите монета, за да вземете решение Е, последната причина за нерешителността на отговорния човек е негова дезорганизация при изпълнение на решението, което е взел. В този случай отново е необходимо да се разграничи трик, който ви позволява да избегнете отговорността за взето решение от истинската дезорганизация. Човек, който се страхува да не направи грешен избор, може да прикрие нежеланието си да изпълни решението, което е взел, като е изключително зает с някакъв друг бизнес. Ако ситуацията е точно такава, човекът трябва да бъде изпратен на вече известен адрес – при специалист психолог. Но ако видим, че има реална неспособност за правилно организиране на заетостта, тогава това е фактор, който принадлежи към друга група, „Професионални умения“, които ще разгледаме по-долу, като цяло решимостта на управлението се свежда до три точки: a ) преодоляване на психологическите фактори; б) развиване на умението за отчитане на парите; в) развиване на способността за стимулиране на собствената мотивация в професионалните дейности Мотивацията има огромно значение в конкуренцията за клиент, това е истинско гориво, без което е невъзможно да се придвижим към определени цели. Ключът към успеха в изтощителна конкурентна борба е способността отново и отново да намирате нови порции мотивация и волева енергия. Онези бойци, които знаят как да намерят храна във всичко, което ги заобикаля и им се случва, винаги имат осезаемо предимство пред другите. Такива хора могат да бъдат мотивирани дори от нещо, което, изглежда, може да донесе само вреда и болезнени преживявания на човек, но за да се научите да извличате енергия от неуспехите за собствената си мотивация, първо трябва да разберете тяхната същност дефинирайте три причини за провалите на личността на предприемача: 1. Обективно влияние на неконтролируеми фактори. В този случай първо трябва да се запитате: „Наистина ли тези фактори са неконтролируеми? Наистина ли е възможно да ги „опитомиш“ и да ги накараш да работят за теб?“ Ако сте отговорили с „не“ и „да“ на тези въпроси, незабавно започнете да изследвате какво ви е извадило от равновесие и е попречило на мотивацията ви. Не забравяйте, че всяко явление е многостранно, в него винаги можете да намерите полезни за себе си аспекти. Ако сте изправени пред фактор, който по същество е неконтролируем, тогава в такава ситуация можете да намерите положителен аспект: вече сте преминали през разрушителното му влияние и вашите конкуренти са на път да направят това.2. Резултати от дейността на недоброжелатели. Победен ли си? Опитайте се да се възползвате от този ваш статус. В същото време проверете дали не сте нарушили един от най-важните закони на успешната предприемаческа дейност - да не смесвате личното с бизнеса? И тъй като се смятате за победен, не забравяйте: първо, вашите конкуренти вече са отпуснати, загубили са бдителност към вас и това ви дава отлична възможност бавно да „напомпате мускулите си“ и да подготвите своето отмъщение. И второ, ако имате гордост, е лесно да трансформирате унижението в силно желание да демонстрирате на нарушителите си с факти, че грешат.3. Последствията от собствените ви грешки. Добре,.