От автора: Тази статия е публикувана в моя блог и на моя сайт. Приказката започва по начин, който съвсем не прилича на приказка. В тази приказка няма крал, далечно кралство и други гноми със Снежанка. Приказката започва съвсем обикновено. И така... Веднъж изнесох презентация за възможностите на екохипнозата в отдела за търговия на едро на една доста голяма компания. Присъстваха 5 души: началникът на отдела (мъж на около 35) Ростислав Адамович, секретарката Милочка (приятно момиче на около 20), мениджърът на юг - Игорек (млад мъж на 25), управителят на Запад (мрачна млада дама на 30) - Марта Ерастовна, и управител на Север и Център (енергична дама на 48 години) - Елвира Брониславовна. Това са толкова страхотни имена и бащини имена. Това, което компанията прави, е напълно маловажно. Но дейността на компанията донесе добри материални резултати. Някои твърдят, че само резултатът има значение. Аз, разбира се, съм съгласен с тях, но тихо добавям отстрани, че за мен са важни както процесът, така и резултатът в същото време. Та да се върнем към презентацията. Както винаги, първоначално не беше ясно как мога да помогна на компанията. Изобщо не знаеха какво точно имат нужда от мен. Властите просто го наредиха. За съжаление това все още е масова практика. Това се дължи преди всичко на малко познатата природа на екохипнозата и мен. Но не това е темата на историята сега. Така че в компанията изглежда всичко е наред. Продуктите се продават добре, дори по време на „Кризата“. Оборотите почти не паднаха. Продуктите получават награди на изложения. Плащат се данъци. Заплати без забавяне. Отвън всичко е супер. Дори аз, когато дойдох да направя презентация, не разбрах съвсем защо е необходимо. Но защото Тъй като вече няколко години съм абсолютно толерантен към всякакви шансове и несигурност в този непрекъснато променящ се свят, не съм се занимавал особено с този проблем. Този, когото всички служители благоговейно наричат ​​Шеф, 2 месеца преди този момент дойде при мен по препоръка - да, това също се случва, по препоръка на негов приятел. Той вярваше, че е достигнал лоша точка в живота си. Почти екзистенциална криза. Тук няма да разказвам подробно какво точно се е случило с него – това все още е негова лична тайна. Но искам да кажа, че той се оказа много способен на състояния на еко-транс. Той се научи да се потапя до нивото на медитация Мамай (това е моя лична градация, няма да я намерите в литературата) от 3-та сесия. На 5-ти той вече уверено влезе в транс сам. На 6-ти самостоятелно си поставих цел за коригиране (допълнителен запис) на несъзнателни процеси. Просто казано, на 6-ия урок той се научи да се справя без моята подкрепа. И точно на това разчитах.[/url]Целта ми е да преподавам екохипноза, за да може човек сам да си сменя „настройките” без постоянно да ме включва. Някои от моите приятели треньори смятат, че това е грешен начин за предлагане на пазара на услуга. Вероятно са прави. За да продадат услугите си, те се опитват да привържат клиента към себе си и да го държат много близо, за да не избяга. Но аз не продавам и не рекламирам услуги. Моралът и етиката не ми позволяват да манипулирам клиента и да му разказвам приказки, че само с моя помощ може да използва това, което му е дадено от природата. А именно състояние на транс. Трансът е състояние, в което изпадаме много често през деня. Това е състоянието, в което се извършва обработката на информацията. Можем да кажем, че това е състояние, при което настъпва трансформацията на съзнателно знание в несъзнавани умения. И така, този, когото подчинените му наричат ​​с благоговение Шеф, също е човек. Само високо организиран човек и той беше сигурен, че всички тези „неща“ с транс и други медитации са обикновена измама и почит към модата. Мода за йога, ориенталска, религия и др. Той вярваше само на фактите и своя „инстинкт“. Нашите мнения са съгласни по този въпрос. Въпреки това съм свикнал с факта, че „усещането“ обикновено се нарича интуиция. След практикуване на екохипноза, усвоил практиката за влизане в транс и коригиране (пренаписване) на несъзнателни процеси, той има товаособено развито е самото „чувство“. Шефът стана по-спокоен, по-уверен (това е точно увереност, а не показност) и най-странното (според него) е, че ситуациите, които го притесняваха, просто изчезнаха. Той изпробва усвоената техника върху себе си и бизнеса си за около месец и ме покани да покажа екохипноза на неговите подчинени. За моя изненада („защо, ти знаеш как да го направиш сам?“), той разумно отбеляза, че хората са различни и как той разбира методологията може да се различава от това, което аз, като автор, исках да предам на потребителите. Свих рамене (без да разбирам защо неговият екип има нужда от това) и скоро пристигнах в офиса, за да демонстрирам метода. Той, като началник на ситуацията и организацията, каза, че е „изкормен“, че трябва да започнем с отдела за продажби на едро. И така, гледам четиримата служители на отдела плюс секретарката и си мисля: „И как Мога ли да помогна?" Екохипнозата очевидно не е обучение за продажби или дори обучение за „личностно израстване“. Но имаше и професионален интерес: какво може да излезе от това? Реших да започна, като го помоля да ми каже нещо. Работниците се спогледаха, в очите им ясно се четеше: „Какво иска? Това просто пречи на работата.“ Но постепенно разговорът се подобри. Оказа се, че всичко е наред, продажбите вървят, но няма предишен ентусиазъм, някакво вълнение. Нещо е изгубено, нещо неуловимо, което е много трудно да се назове или обозначи с една дума или дори понятие. Разказах им какво е транс, какво е хипноза, как екохипнозата се различава от класическата (директивна) хипноза и още няколко обичайни (за мен) неща. Разговаряхме и работниците се съгласиха на малка демонстрационна еко-транс сесия. Ръководителят на отдела реши да действа като „опитно зайче“. Освен това му обясних, че няма да показвам шеги в стила на „цирковата“ хипноза - това не е моят профил. След като се уверихме, че няма да изглежда глупав в очите на колегите си, особено на подчинените си, започнахме сесията. Опитах няколко метода за насочване и получих обратна връзка кой е по-удобен за него. Ростислав Адамович дълго време не можеше да се отпусне. Трансът очевидно не беше дълбок. Но това обикновено се случва на първата сесия. След като обсъдихме сесията и възникналите чувства, решихме да опитаме с друг служител на отдела. Една енергична дама, на 48 години, управител на Севера и Центъра, Елвира Брониславовна, също реши да опита. Втората сесия вече вървеше по-добре, особено след като, както е известно, представителките на женската половина от населението на нашата планета обикновено имат по-развито въображаемо мислене от мъжете. Елвира Брониславовна, „централно-северният“ управител, излезе от транса си, отпочинала, но замислена. Времето, определено за сеанса, изтече и се разбрахме да дойда след няколко дни, в понеделник. В неделя шефът им вече ми се обади и каза, че служителите искат да продължат, тъй като по думите му „изглежда са били бутнати“. В понеделник очите на Ростислав Адамович и Елвира Брониславовна искряха и те се надпреварваха да кажат какви интересни идеи имат, но идеите бяха твърде много и това ги тревожеше. Ето това е човешката природа - без идеи - лошо, много идеи - също лошо. Попитах кой иска да медитира в транс днес? Кандидатите вече бяха четирима. Ръководителят на отдела е Ростислав Адамович, Елвира Брониславовна „централно-северен” управител, управител на Южен Игорек и секретар Милочка. Решихме, че това е по-важно и актуално за мениджъра на юг. Еко-транс сесията беше добра. И за всички, защото Всички медитираха. Ясно беше, че страховете са изчезнали и клиентите просто се отпуснаха и се опитаха да изпитат ново състояние за себе си. Трансът се оказа дълбок. След като обсъдихме чувствата, решихме да проведем още една сесия. „Заекът“ беше 20-годишната Милочка, секретарка, която наскоро се присъедини към компанията. Имаше известно объркване. След като беше в транс за около 20 минути, тя отказа да напусне това състояние. А именно след като спрях да поддържам и задълбочавам състоянието, тя просто не излизаше от него. След това поканих подсъзнанието да активира съзнанието за 2 минути. И след 2 минути 10 секунди Дарлинг излезетранс и... просто заспа. седнал. След консултация с колегите й решихме да я оставим да поспи 10 минути, след което внимателно я събудихме. Тя отвори очи и каза: „Е, не забелязах, изглежда не съм се гмурнала твърде дълбоко.“ И тя повярва едва след като я поканихме сама да погледне часовника, за да види колко време всъщност е минало. Тогава тя примигна изненадано и каза, че просто не е спала много през уикенда. И аз смятам, че това е причината. Нощни клубове, безсънни нощи и всичко това... Мисля, че подсъзнанието е „видяло“, че на тялото се дава възможност за интензивна почивка и е решило да се възползва максимално от този момент. Тези. не да излизаш от транса в будност, а да излизаш и веднага да заспиваш. Срещал съм тази реакция няколко пъти, няма нищо лошо или нередно в това. Съгласихме се - следващия път ще се срещнем в четвъртък, но в четвъртък не се получи - имаше много важни срещи, не можех да откажа на стария си приятел. Отложено за петък. Пристигнах у тях в петък в уречения час. Оказва се, че всички вече са ме чакали. Очите блестят и се хвалят един с друг. Най-интересното е, че това състояние на възбуда и удоволствие е станало често, а за някои и постоянно. Отделението работи с ентусиазъм и удоволствие цяла седмица. Имаше достатъчно време за всичко: за работа, за интернет, за обяд и дори за „чат“. И най-вече мениджърът за Запада Марта Ерастовна искаше еко-транс сесия. Същата 30-годишна млада дама, която в началото на тази история нарекох „мрачна“. Сега тя изглеждаше много ярка и активна. Тя каза, че сега определено ще бъде първият „заек“. Така са решили. Тя успя да се отпусне много бързо (разбира се, такова колективно преживяване вече съществува!), но преди транса тя поиска (насаме!) да активира, както тя се изрази, „нейните центрове за възбуждане“. Не разбрах за какво говори и я помолих да бъде по-конкретна. „Имам оргазъм със съпруга си!“ Казвам, че се радвам за теб, но какво общо имам аз с това? Оказва се, че напоследък в семейството й има обтегнати отношения. защото отношенията, включително интимните, станаха скучни. А след понеделник - всяка вечер, като на меден месец! „Няма проблем“, казах аз. И самият той започна трескаво да търси изход от създалата се ситуация. Кой би предположил, че реакцията ще бъде точно такава. Не съм правил никакви инструкции или предложения. Изобщо не се опитах и ​​не си поставих за цел да активирам никакви „центрове“. Като цяло я попитах, че по време на транс тя по някакъв начин ще си представи същите тези центрове, още повече че подсъзнанието й е по-наясно къде са и как изглеждат. И така, че тя да си представи, че същите тези центрове се активират, както тя може да си представи това, но само когато общува с любимия си мъж. Като цяло трансът се оказа забавен. Марта Ерастовна (мениджър за Запад) изпадна в транс моментално, щом изрекох първите 4 изречения от въведението. Всички останали потънаха също толкова бързо. Това беше първата еко-транс сесия, в която позволих на всеки от участниците да си постави конкретна цел. След което обясних принципа на целеполагане. Но той не уточни. При екохипнозата спецификите често могат да бъдат блокиращ фактор. По-лесно е да дадете на подсъзнанието си свободата да избира опции, отколкото да чакате педантичност в изпълнението. По-добре е да си неточен, но коректен, отколкото точен, но некоректен. Разбира се, не уточних кой каква цел си е поставил. Резултатът ме изуми за пореден път. Освен това той ме изненада още повече, защото... Аз съм наблюдател отвън, а те вече са свикнали с новите си възможности. Еко-транс сесията продължи 25 минути, след което в продължение на 15 минути участниците се редуваха да излизат от транса. Всеки сподели своите впечатления, които бяха много ярки. По време на тези разгорещени дискусии се появиха цели: някой искаше да намери отговор в себе си на въпроси, които го измъчваха от дълго време, някой искаше да хармонизира състоянието си, някой искаше да разшири новите си способности и да се научи как да ги използва. Основно, разбира се, целите бяха чисто лични. А.