I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

От автора: Кайма от личности, роли и чувства на човек често прави живота по-лош. Ние се притискаме в ъгъла, без да разбираме защо на работа и у дома всичко е стават все по-лоши, изпадат от ръцете ни, мениджърите ви нападат, вашите подчинени се обиждат и вие ставате лош човек в очите на целия свят. Много клиенти идват с темата „Трудности в професионалните взаимоотношения“. мениджър - подчинен, колеги, партньори. Хората не могат да изградят такъв формат на взаимоотношения, при който взаимодействието дава тези ефекти и резултати, които са необходими в работата имам подчинен човек, който не може да се справи със задълженията си. Ръководството ми изисква план от мен, аз го изисквам от него, но той не го изпълнява. Той е добър човек, познавам го отдавна, работеше добре на предишното си място. Трябва по някакъв начин да кажа, че ако това продължи, ще трябва да търся заместник на негово място. Но не мога, страхувам се, не знам как да изградя разговор, за да не се чувствам виновен по-късно, как да говоря правилно, без да се чувствам като обвинител и да не страдам от моето ръководство за неизпълнение на плана. Той е добър човек, но и аз не искам да имам проблеми.” В такова искане объркването на роли (ръководител, подчинен) и лице (Вася и Петя) е абсолютно ясно. Много е лесно да разберете това, като разделите лист хартия на четири колони. Две колони за роли, две за хора. Започваме да навлизаме в тях това, което принадлежи на ролите в проф. среда, а какво да кажем за хората. Веднага пред очите ни започва да става ясно, че ролята е маска, маската няма чувства. Има ясни инструкции, като сценарий на актьор, инструкции, действия. Определен набор от емоции за адекватно възприемане и реагиране Хората в колоните имат само чувства, емоции, усещания. Качествата и способностите, които човек притежава, могат да се различават от качествата и способностите, необходими за тази позиция. Има една фраза - „добрият човек не е професия“. Тук се крие целият смисъл на заявката и работата. Пример: Мениджър - длъжностна характеристика, какво точно работи и за какво отговаря. Стъпките и действията на тази позиция по отношение на ръководството и подчинените. Насоки, препоръки и контрол. По-нататък тези качества и способности, които са необходими за ефективна дейност на това място - чувствата и емоциите, които съществуват в момента, усещанията, могат да бъдат описани накратко, какво възниква след какво, последователност, витаене в определени състояния. Качествата и способностите, които притежава Вася, пишат същото за Пит и неговата позиция. Лесно е да се пише за ролята - схемата ще бъде същата като тази на Вася. Но за лицето Петя, ако пишем без него, тогава в по-голямата си част ще има проекции на клиента, който е кандидатствал. След като напишем това, ние бързо и ясно получаваме чисти роли и смесица от чувства, където първо Вася се чувства зле. , но иска да е добра и Петя , която по принцип е добра, но всъщност лоша. Всички страдат, а не искат да страдат, сякаш си хвърлят горещо камъче, но никой няма възможност да го хвърли ти, как изглежда, снимки от детството бързо изскачат в съзнанието на клиента, къде и кога е играно ясно. Където беше невъзможно да изразиш и изживееш чувствата си, да защитиш границите и територията си. Където трябваше да бъдеш добър и да запазиш лицето си. Изкривете своите чувства и емоции, състояния и усещания под маска, личност, ролята на добро момче, ученик, служител. Където понякога детето се оказва притиснато между родителите си и по-малкия брат или сестра, където малкото и слабото има нужда да даде своето, като същевременно запази безгрижно и усмихнато лице за родителите си да играе за себе си. Ако това се случва в света на киното, на театралната сцена, тогава актьорите се връщат много дълго към себе си. Има тъжни случаи от историята на „Идиотът“, „Майстора и Маргарита“. Понякога такива актьори стават завинаги актьори от същия тип и роля. Най-талантливите актьори са тези, които!