Vom Autor: veröffentlicht auf der Website (Entwicklung des Autors speziell für das INWENT-Trainingsprogramm, Taschkent, März 2010)1. Das Spiel basiert auf der Tatsache, dass eine Organisation an einem bestimmten Punkt Mit der Zeit kann sie sich in einem der Entwicklungsstadien der „Boston-Matrix“ befinden und sie muss entscheiden, welches Projekt derzeit für sie relevant ist. Es wird die Situation eines Workshops mit einer Analyse der Bestandteile des Projekts simuliert. Je umfangreicher und tiefer die Arbeit geleistet wird, desto höher fällt die Punktzahl aus. Die Bewertung geben die Spielteilnehmer selbst untereinander ab, indem sie nach dem Prinzip „Eine Person = eine Stimme“ ihre Stimme abgeben und die Teilnehmer nicht für sich selbst stimmen. Bei Stimmengleichheit wird die Stimme des Trainers berücksichtigt 2. Die Spieler werden in 4 Teams eingeteilt – „Stars“, „Kühe“, „Hunde“ und „?“. Die Aufteilung erfolgt nach der Bildung von Teams auf der Grundlage von Losen.3. Das Spiel ist darauf ausgelegt, die Fähigkeiten von Projektmanagern zu entwickeln, nämlich die Qualitäten „Leiter“, „Manager“, „Moderator“, „Mentor“ und „Analyst“. Um dies zu erreichen, basiert das Spiel darauf, es in 5 Runden zu unterteilen, an denen Teams von 5 oder 6 Personen teilnehmen, 4 Personen nehmen direkt am Spiel teil, der Rest sind „Analysten“ (Beobachter, eigentlich ist dies die Rolle des Geschäftsinhaber). 4 Runden des Spiels sind Zwischenrunden, in denen 4 spezifische Faktoren analysiert werden, die das Endziel beeinflussen. 4. Während des Spiels rotiert das Team die Rollen, indem es sie am Tisch im Uhrzeigersinn wechselt, sodass die Spieler (außer dem „Analysten“) nacheinander 4 Rollen durchlaufen. Die Rolle des Analysten ist konstant; seine Aufgabe besteht darin, in der letzten Phase die vom Team erzielten Ergebnisse entsprechend dem Grad ihrer Bedeutung für die spätere Präsentation zu integrieren. In jeder Runde übernimmt ein Vertreter des Tisches eine Rolle, nämlich „Stars“ – „Anführer“, „Kühe“ – „Manager“, „Hunde“ – „Moderator“, „?“ - "Mentor". Für den „Analysten“ ist es sehr wichtig, die Leute richtig in die Runden einzuteilen; das Ergebnis der Zwischenrunden kann davon abhängen; Ihr strategisches Denken sollte sich darin manifestieren. Nachdem das Spiel beginnt und die Rollen festgelegt sind, ändert sich die Reihenfolge nicht.5. Der Analyst nimmt in der ersten und fünften Runde mit der Mannschaft am Spiel teil; in den Zwischenrunden 2, 3 und 4 ist er Beobachter an den Tischen der anderen Mannschaften; nach jeder Runde erfolgt ein Wechsel der Tische. Zu den Aufgaben des Beobachters gehört es, die Einhaltung der Rollenspielfunktionen der Teilnehmer in einer bestimmten Runde sowie die Einhaltung der Planspielregeln (hauptsächlich Beseitigung möglicher Konflikte im Team bis hin zu einer Geldstrafe) zu überwachen. Kommt es zu einer Konfliktsituation zwischen dem Beobachter und der Mannschaft, ist der Trainer, der das Spiel leitet, der Schiedsrichter Einsatz von „Mentoren“-Methoden zur internen Motivation für Teamplayer. Da die Ergebnisse des Spiels vom Grad der Kreativität der Teams abhängen, müssen sich „Mentoren“ auf die interne Motivation der Teamspieler konzentrieren, um diese zu steigern. 7. Formel zur Berechnung des Endergebnisses: Bewertung = Kom_i/Kom_max*0,5 + Kap_i/Kap_max*0,5, wobei Kom_i das Team-Gesamtergebnis des i-ten Teams ist, das in den Zwischenrunden 1-4 gepunktet hat, Kom_max das Gesamtergebnis von das Team mit der maximalen Punktzahl in den Zwischenrunden 1–4, Kap_i – das Ergebnis des i-ten Teams, das in der 5. Runde erzielt wurde, Kap_max – das Ergebnis des Teams, das in der 5. Runde die maximale Punktzahl erhalten hat Vor Beginn des Spiels müssen sich die Teilnehmer untereinander über die Höhe des Gewinnbeitrags und der Bußgelder einigen. Das Gewinnerteam erhält den gesamten Preis. Hinweise: *Verhängte Strafen erhöhen die Größe des Preisfonds. ** Idealerweise ist ein in 4 schallisolierte, aber transparente Abteile unterteilter Raum wünschenswert. *** Eine Vorschulung für den Einstieg in Teamrollen ist wünschenswert , das Spiel kann nach einer vereinfachten Version gespielt werden. In einer vereinfachten Version Rotation, 2010