Всеки предприемач, който уважава себе си и бизнеса си, осъзнава необходимостта от правилен подбор на професионален, сплотен екип. Ето защо привличането на достоен кандидат е актуална тема за всички по всяко време. Вярно, има отделни изключения. И така, след скандалния случай с разкриването на класифицирана информация от бившия служител на Агенцията за национална сигурност Едуард Сноудън, Съединените щати решиха да играят на сигурно: за да предотвратят изтичането на секретни материали, 90 процента от системните администратори, работещи в областта на NSA ще бъде заменена от роботи. Въпреки предимствата на съвременната роботика обаче има един очевиден недостатък - бездушните механизми не знаят как да създават идеи, докато търсенето на креативни служители нараства значително всяка година... Така че, за да привлечете достоен кандидат в компанията, работодателят се нуждае от: 1. Създайте атрактивни условия, докато търсите активно работа, кандидатът в повечето случаи оценява привлекателността на условията на труд, било то официална регистрация за изчисляване на трудов стаж, стабилни заплати, годишен платен отпуск и др. По този начин основното привлекателно обстоятелство може да бъде регистрацията на служител в съответствие с всички норми на трудовото законодателство с гаранция за пълен социален пакет: годишен платен отпуск, плащане за отпуск по майчинство и временна неработоспособност (отпуск по болест), вноски за пенсия и други средства. Ситуация: Наскоро завършила висше образование или млада майка се явява пред работодателя като кандидат за позиция. Спазването на трудовите стандарти ще бъде решаващ фактор за обещаващ служител, който търси работа сериозно и дълго време. Важно: При среща с кандидат, изявете привлекателността на условията на работа! 2. Обучете потенциален служител Днес обучението на персонала е предпочитано от мнозинството от компаниите, както малките, така и средните. Ако в големите предприятия за тези цели са определени дори персонални звена, малките компании предпочитат периодично да използват услугите на нает от трета страна специалист. Тази форма на сътрудничество не нанася видими икономически щети и позволява новите служители да бъдат обучени и подготвени за работа по квалифициран начин. 3. Осигурете възможност за кариерно израстване Една добре позната армейска поговорка гласи: „Лошият войник е този, който не мечтае да стане генерал“. Перифразирайки го, можем спокойно да кажем: „Лош работник е този, който не мечтае да стане шеф на фирма!“ Всъщност, както показват множество социологически проучвания, огромното мнозинство от съвременните млади хора очакват кариерно израстване в прагматичния 21 век. Възможното израстване по йерархичната стълбица дава възможност да се „закачите“ за организацията, да се убедите в необходимостта от такава работа и дългосрочен и ползотворен престой на ново работно място Често възможността за кариерно израстване е отправна точка опция за вчерашните абитуриенти. Опитните специалисти имат малко по-различни нужди и желания. Във всеки случай, ако има план за развитие на организацията за следващите 5-10 години, всеки служител ще има своя лична мотивация за по-нататъшно кариерно израстване, което може да бъде както вертикално, така и хоризонтално. Ситуация: Успешната компания системно разширява своите граници и възможности. Само вчера тя се занимаваше изключително с дизайнерски въпроси. Днес вече усъвършенства строителните си умения. В този случай ротацията на персонала не може да бъде избегната. Така че защо да не наемете „опитен” обикновен служител с голям потенциал и „вътрешна искра” за длъжността ръководител на нов отдел?! Напълно възможно е бившият счетоводител да се докаже като отличен мениджър и да издигне новопуснатия хотелски комплекс на ново високо ниво. Просто трябва да се вгледате по-внимателно в колегите си и да оцените правилно техния потенциал. Или работещ в промишлено предприятие, обикновен работник в магазин !