Fra forfatteren: Artiklen er skrevet til magasinet "Profession Director" i 2012. Begær og forpligtelse er to evigt modsatrettede motiver, uden hvilke menneskeliv er umuligt. Med en harmonisk fordeling af kræfter mellem dem kan en person være vellykket og glad. Men når de ikke passer sammen, opstår der betydelige vanskeligheder i livet: indre modsætninger, tab af kontrol over ens adfærd eller omvendt overkontrol. Ubalancen mellem "jeg vil" og "jeg har brug for" er årsagen til problemerne med mislykkede mennesker og roden til plagene af succesfulde mennesker. Oprindelse af "jeg vil", oprindelse af "behov" Hvert menneske er født med evnen til at begære. Abraham Maslow beskrev behovshierarkiet i sin berømte "pyramide". Primitive ønsker relateret til livets behov - mad, søvn, sikkerhed - er iboende i enhver person lige fra begyndelsen. Hvis de ikke er tilfredse, vil de fleste mennesker kun bekymre sig om deres implementering: som de siger, "Jeg er ligeglad med fedt, jeg ville ønske, jeg var i live." Dernæst kommer ønsker forbundet med fornøjelse - mad, kærlighed, sex osv. De er også velkendte for alle mennesker. Gradvist, i udviklingsprocessen, udvikler en person mere komplekse behov - for respekt og status, succes og selvrealisering, kreativitet og viden Generelt indikerer heterogeniteten og kompleksiteten af ​​​​ønsker niveauet af menneskelig udvikling. Der er mennesker, hvis hovedmotiver for adfærd er simple behov, andre er klar til at ofre sikkerhed og mæthed af hensyn til fremtidig succes eller opfyldelse af deres drømme. Skulle opstå efterhånden som en person vokser op og udvikler sig gradvist, i to former. Den første af dem er forbundet med socialiseringsprocessen, hvor barnet forstår, at for at blive accepteret i samfundet skal han opfylde visse krav, og de bliver mere og mere komplekse hvert år af hans liv. Sådan dannes samvittigheden, som måske ikke er direkte relateret til accept i samfundet, men under alle omstændigheder afhænger af at tilhøre en bestemt kreds af mennesker, primært til familien. Barnet får at vide, at det skal dele, hjælpe, adlyde voksne osv. Hvis det ikke følger disse instruktioner, bliver det skældt ud og straffet. Der er dog en anden grund til fremkomsten af ​​"skal". Et lille barn, der har oplevet et ønske, søger dets øjeblikkelige tilfredsstillelse. Gradvist begynder han at forstå, at for at realisere sine forhåbninger (især vanskelige) er han nødt til at gøre en indsats. Sådan dannes målsætning, det vil sige et sundt forhold mellem ens ønsker og måder at realisere dem på. En velopbygget forbindelse mellem ens mål og midlerne til deres gennemførelse giver en person mulighed for at nå sine mål så effektivt og rationelt som muligt. . Forpligtelser dikteret af samvittigheden er også nødvendige for at tilpasse sig samfundet og blive accepteret af det. Moralske retningslinjer hjælper med at vælge passende foranstaltninger til at realisere ønsker. Derfor bygger en person ideelt set sit liv ud fra sine forhåbninger under hensyntagen til reelle muligheder og stoler på samvittighed. Brudte forbindelser er årsagerne til ubalance. Vanskeligheder opstår, når "jeg vil" og "jeg har brug for" er forkerte, og deres krav er urealistiske. Der er flere muligheder for uoverensstemmelser, men de fører alle til ubehagelige konsekvenser både for personen selv og ofte for hans miljø. Besat af lidenskab I tidligere århundreder blev sådanne mennesker ofte betragtet som besat af dæmoner og frygtede: deres ønsker kommer over alt andet, det vigtigste er at tilfredsstille dem. Disse mennesker ser ud til at leve under deres lidenskabers styre. Normalt er disse primitive behov, der kan føre til røveri, stofmisbrug, destruktiv lidenskab for noget. I mere socialt acceptable versioner er disse excentriske, lunefulde mennesker, der ikke er i stand til at opnå noget i livet, ofte sidder behageligt på en persons nakke. Hovedmotivet i deres liv er straks at få det, de ønsker. I nogle tilfælde er årsagen til ubalancen psykiske eller organiske lidelser, både medfødte og erhvervede. Men oftere er dette resultatet af forkert opdragelse. Hvis et barn bliver forkælet,stræber efter at tilfredsstille alle sine luner, vænner han sig til, at hans ønsker bliver opfyldt let, uden nogen indsats. Derudover stræber forældre i sådanne familier ofte efter at "godtgøre" for alle deres børns ubehagelige handlinger - med overtalelse, penge eller anklager mod andre. "Børnene" selv opnår sjældent professionel succes, selvom de ofte har for høje krav på arbejdsgiveren. Der er tilfælde, hvor en mor ved afskedigelse på grund af regelmæssigt fravær uventet dukker op på arbejdsgiverens kontor og forårsager en skandale, fordi hendes "blod" blev fornærmet i familierne til velhavende mennesker, som takket være deres høje indkomster, stræber efter at tilfredsstille alle deres børns ønsker. Normalt kommer forældre til fornuft og indser, hvem de har opdraget for sent, når hovedkarakteregenskaberne allerede er blevet dannet. Mennesker drevet af begær vil måske ikke opleve de negative konsekvenser af deres adfærd, hvis de var i stand til at slå sig ned "under beskyttelsen. ” af forældre, ægtefæller eller andre personer. Vanskeligheder i deres liv kommer, når "taget" pludselig forsvinder, og de står over for de problemer, de selv skaber i deres liv. Frataget samvittighed Der er også en anden, mere farlig type mennesker, hvis ønsker kommer først - "berøvet samvittighed." Deres målsætning er ikke svækket de er godt klar over, hvad der skal gøres for at opnå det, de ønsker. De har dog ingen moralske begrænsninger, de er klar til at gøre hvad som helst for at realisere deres ønsker. Et slående eksempel er Doctor Lector fra den verdensberømte film "The Silence of the Lambs." Smart, snedig, godt bevidst om den menneskelige natur, nådesløs og klar til at gøre alt for at tilfredsstille sine kriminelle lidenskaber. Men ønsker behøver ikke at være asociale, ligesom Dr. Lectors. De kan også være socialt acceptable. Det særlige er, at for mennesker uden samvittighed er alle midler gode. Det er forretningsmænd, der er klar til at give ethvert offer for deres succes. Eller ansatte, der skamløst bruger deres officielle stilling til personlig vinding, til skade for medarbejdere, ledelsen og virksomheden som helhed. ønsker. De kan både være små manipulatorer og smarte og snedige mennesker. Deres sande natur kan afsløres af prætentiøs adfærd, en tendens til at drage fordel af andre, manglende koordinering i handlinger og en parathed til at skildre, hvad miljøet forventer af dem for at nå deres mål. Det er klart, "dem uden samvittighed". lever ganske behageligt og oplever ingen vanskeligheder på grund af din adfærd. De største problemer går til dem, der er ved siden af ​​dem. De store uønskede "De store uønskede" er en pine for deres kære og en temmelig iøjnefaldende person på arbejdet. Både hans ønsker og hans forpligtelser er svagt udtrykt. Kort sagt, han selv vil ikke noget, og enhver overtalelse og formaninger om, at "der skal gøres noget" har næsten ingen effekt på ham. På samme tid, hvis der opstår en situation, hvor der skal gøres noget, kan de "uvillige" udføre sine pligter ganske tåleligt. Disse mennesker er ofte ganske gode. De går regelmæssigt på arbejde, gør det nødvendige og stræber ikke efter forfremmelse. Men de vil undgå enhver yderligere aktivitet på nogen måde, og foretrækker at "spille kabale." Ofte ser det sådan ud: Barnet skal samtidig være lydigt, studere yderligere discipliner valgt af sine forældre og samtidig være kreativt, aktivt og have sine egne interesser. Når psyken ikke kan modstå en sådan belastning, "forlader" en person simpelthen: han giver afkald på både sine ønsker og sit ansvar og undgår derved ethvert pres. Men "uvillige mennesker" opstår ikke kun som et resultat af forældrenes opdragelse - folk opfører sig ofte dette. måde under visse forhold. En succesfuld leder kommer hjem og bliver fuldstændig passiv,Stirrer på fjernsynet, citerer træthed, nægter alt husarbejde, kommunikation og endda sex. "Tilvillige" mennesker kan blive mennesker, der flittigt lægger deres indsats i deres arbejde, men snart indså, at deres arbejde er devalueret, deres mening påvirker ikke noget, og ordrer "fra oven" gives baseret på chefens umiddelbare ønske. Tyranniet af "Shoulds" Bør, såvel som ønsker, kan have en stærk indflydelse på en person. Oftest dem, der vedrører samvittighed. De bliver stive og dominerende over en person, og har ofte ikke noget rationelt grundlag. De undertvinger viljen, og selvom de er med til at opnå succes, bringer de ikke fortjent tilfredsstillelse og glæde "The tyrany of the "burde" er et begreb, der bruges af Karen Horney, en verdenskendt psykoanalytiker og specialist i neurotiske lidelser. Dette fænomen opstår, når en person mister kontakten med sine ønsker, når en person ikke blot ikke tillader sig selv at realisere dem, men ikke engang er klar over deres eksistens. Et typisk eksempel er mennesker, der er klar til at ofre alt for andres skyld . De føler ikke deres krops behov, og ofte ligner deres skæbne drevne hestes skæbne: Mens de har styrke, gør de det, der er "nødvendigt", og når deres kræfter løber tør, falder de døde om. Dette er ikke altid gjort for andres skyld, ofte er interne holdninger obligatoriske. For eksempel et individuelt strengt krav om, at man skal arbejde (uanset det reelle behov i øjeblikket), skal man blive succesfuld, ellers er "du ikke en person." af personen selv (selv om han måske også startede der), men eksisterer i form af kategoriske krav, der dominerer en person. De modsiger ofte hinanden og tvinger individet til konstant stress. For eksempel samtidige holdninger "du skal udvikle dig og have succes" og "du skal ikke begå fejl." Det ene er umuligt uden det andet, så deres ejer befinder sig i en intern fælde. Mennesker med strenge interne krav kan være samvittighedsfulde specialister, succesrige iværksættere, men uanset deres sociale status og den reelle stress af deres aktiviteter, er de under konstant internt pres. som ikke tillader dem at slappe af. De er særligt modtagelige for hjertesygdomme, de oplever ofte hovedpine, forhøjet blodtryk, søvnløshed, mave-tarmlidelser og andre psykogene sygdomme. Derudover mister disse mennesker normalt kontakten med deres behov, så de er dårlige til at passe på sig selv – deres helbred og velvære. De opfylder ofte kravene til "bør" snarere end deres sande ønsker, og på trods af deres succes kan de i sidste ende ikke være glade og nyde deres præstationer. Som ledere kan disse mennesker være ret succesrige, hvis de ikke overvælder deres underordnede med urealistiske krav. Ellers, hvis de behandler medarbejdere på samme måde, som de behandler sig selv, så lægger de konstant pres, kræver det umulige, men får selvfølgelig ikke, hvad de vil, og bekymrer sig endnu mere, hvilket gentagne gange øger niveauet af deres indre spænding. Tyranniet "bør" fratager en person evnen til at træffe beslutninger og vise kreativitet, hvor hans opgaver kræver det. Nogle gange fører modstridende interne krav til, at folk bogstaveligt talt mister evnen til at gøre hvad som helst. Nogen "løser" problemet ved at gå ind i tilstanden "stor uvilje", andre forsøger konstant at opnå noget, men af ​​ukendte årsager dør alle deres forsøg på vinstokken. The Strange Case of Dr. Jekyll and Mr. HydeEn anden version af bæreren af ​​ubalancen "I want" og "need" ligner lidt helten i Robert Louis Stevensons historie "The Strange Case of Dr. Jekyll and Mr. Hyde" eller til helten i sangen af ​​Vladimir Vysotsky:...Du, anklager, du, borgerdommer, tro mig: det var ikke mig, der knuste vinduet, men mit modbydelige andet jeg. Dette problem er velkendt for højt moralsk og respektable mennesker, for hvem samvittighed og=10573