V minikurzu „Čas je tvůj přítel“ je pro mnohé velmi bolestivé téma – rutina. A hlavně se vedou polemiky na téma delegování rutinních povinností. Navíc v business time managementu toto téma nevyvolává téměř žádné otázky – no, ano, je jasné, že rutinní procesy je třeba automatizovat a předávat podřízeným nebo outsourcovat. Když ale dojde na každodenní rutinu, zaseknou se i zkušení manažeři. Dobře, mytí nádobí můžete „delegovat“ na myčku a venčit psa sousedovým dětem. tak co bude dál? Ne každý si může najmout domácího pomocníka. Zvlášť, když jste máma nebo na volné noze. Ano, samozřejmě, ne všechny nemilované věci lze strčit do někoho jiného. Oh, promiň, ne „strčit“, ale delegovat. Ale dnes jsem vás chtěl upozornit na něco jiného. I když máme s kým sdílet domácí práce, často to neděláme. Příklad z praxe: žena, klasická podnikatelka, sebevědomá vedoucí, která nepotřebuje vysvětlovat, co je delegování, zjistí, že je nemožné koupit myčku. Rovněž se považuje za nemožné požádat svého manžela o pomoc v domácnosti. O najatých pracovnících nemůže být řeč. Proč? Nejde o peníze, ale o to, že „žena se má starat o domácnost. Jsem žena v domácnosti, manželka a všechno musím dělat sama.“ A jak s tím můžete argumentovat? Čím to je, že titíž lidé v podnikání snadno a dokonce rádi delegují rutinní procesy na ostatní, ale nemohou to udělat doma? Ne proto, že bychom to neměli komu posunout, ale proto, že v sobě máme dětinský postoj – musíte „Opravdový muž by to měl udělat sám, jinak nejste muž“: a léta na nich visí rozbité dveře pant nebo vypínač nefunguje, protože zavolat specialistovi znamená přiznat, že „nejste muž“ „Musíte být vzorná žena v domácnosti, jinak vás nebudou milovat“. Pro dívku, která vyrůstala s tak strnulým přístupem, se narození dítěte často stává peklem. O manželovi házejícím ponožky ani nemluvě. Tyto postoje se předávají z generace na generaci, což nám dává trvalý pocit viny. A tento pocit není o nic horší, pokud pracujete ve dvou zaměstnáních. Co zůstává? Dovolte si jít s dobou. Mému staršímu příteli praskl kbelík na čištění podlah. A koupili jsme jí nový, se síťkou na vyždímané hadry. Nelíbilo se jí to: co je tohle za běloruké ženy? Ale o týden později jsem volal naprosto nadšeně: ukázalo se, že když se pokaždé neohnete ke kbelíku, vaše stará záda se méně unaví, nebudete muset dělat časté přestávky v práci a úklid zabere hodně méně času a úsilí! A pokud velmi starý člověk se svými zavedenými zvyky může přijímat inovace, proč bychom ne my? Vždyť nejtěžší je nekoupit, nenajímat, neptat se, ne. Nejtěžší je přijmout samotnou možnost tohoto. A nejde ani tak o technické inovace, ale o to, dovolit si na toto téma alespoň myslet – jak změnit, zjednodušit, usnadnit každodenní povinnosti. No, pokud nelze opustit rutinní procesy a není je komu předat, to je úplně jiný rozhovor, ale to neznamená, že čas strávený rutinou je promarněný.. O tom a mnohem více si povíme na školení “Time Management pro ledničku” (školení začíná 1. července. Pozvánku na toto školení obdrží každý, kdo absolvoval bezplatný minikurz “Čas je tvůj přítel” http://yaustala.justclick.ru/timerelationship).