Mladá dívka hledala po ukončení školy práci. Nedostatek zkušeností v oboru, který zaměstnavatelé chtěli, podkopal důvěru v úspěch hledání a výrazně zvýšil úroveň úzkosti. Ale byla tam velká chuť dělat zajímavé věci. A tak, když dívka našla vhodné místo ve vládní instituci, připravila se na rozhovor s manažerem. V důsledku psychologické práce se úroveň úzkosti dívky snížila, nastínila si krok za krokem plán a připravila miniprezentaci svých projektů, které samostatně organizovala během studia. Když se dívka co nejvíce připravila a překonala svou úzkost, přišla ve stanovený čas na pohovor s manažerem. Rozhovor trval asi hodinu. Manažer se jí zeptal na následující otázky: „Víte, jaké je hlavní město Zimbabwe, jaké je dívčí jméno Sofie Rotaru.“...Otázky, abych tak řekl? obecná kategorie formou rychlého průzkumu , na třetinu dívka nedokázala odpovědět... První minuty se snažila zvládat zmatky, odpovídala na nečekané otázky... Poté se snažila vzpomenout si na něco ze školního učiva odpověď atd. Následovala otázka: „Máte vlastní sbírku básní nebo písní? Dvacetiletá dívka, která má zatím jen diplom takříkajíc „ve arzenálu“, odpověděla: „Ne.“ "Mám je," odpověděl vůdce, "teď vám je přečtu!" To pokračovalo až do konce rozhovoru, kdy byla schválena kandidatura dívky. Dívku, která v ústavu pracovala několik dní, si ředitel předvolal do kanceláře svých zástupců. Následovala otázka: "Umíš dřepovat kolikrát?" Dívka odpověděla: "Můžu to udělat asi 50x..." Vedoucí: "Tak a teď budeme mít hodinu tělesné výchovy!" Manažer nařídil zástupcům (dvě ženy středního věku), aby vstali od svých stolů v kanceláři a dřepli si. Poslanci dostihli dívku ve frontě a začali dřepovat. Vůdce s nimi dřepl 50krát...pak si sedl na židli, pozoroval je a vydal povel: "Dalších 50!" A starší žena (také zástupkyně vedoucího, která se nehrbila) začala kamerou svého smartphonu natáčet, co se děje. Po skončení akce začal vůdce dívce ukazovat své zpevněné svaly a dobrou atletickou postavu, s výzvou, říkají, dotkni se mého bicepsu, tricepsu atd. Pozice dívky souvisí s oslavou svátků, takže nejprve předpokládala, že se jedná o některé zvláštnosti ve stávajícím tvůrčím týmu. Ale na konci jsem se cítil velmi podrážděně. Později se ukázalo, že ne všichni „dřepí“... Ale podobný úkol dal vedoucí i dalším podřízeným. Příběh je skutečný. Pokračování...Vážení kolegové, Vaše úvahy o výše popsaném případu jsou velmi zajímavé...Co je kreativní přístup k práci? Netradiční kreativní rozhovor? Péče o zdraví podřízených? Nebo opojení vlastní silou, využívání své pozice a sebepotvrzení na úkor podřízených Je přijatelné dávat takové úkoly jako součást pracovního procesu i v kreativním prostředí? Ostatně sex je do jisté míry také kreativita... Setkala jste se s něčím podobným ve své praxi u klientů, nebo možná z vlastní zkušenosti? Psychologická podpora při hledání práce, zaměstnání a v období adaptace na nový kolektiv. Vypořádat se se syndromem podvodníka. Tvorba motivace klinická psycholožka Tatyana Dremanovich +79624433540 (WhatsApp)