I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

От автора: Психологът Владимир Раковски смята, че най-трудното нещо за мъжа и жената е да се разберат и да се споразумеят за житейските си цели. Той каза на Piter.tv защо е невъзможно да се изградят успешни, хармонични отношения, необходими ли са служебни романи и защо институцията на брака умира Повече подробности - Владимир Романов, днес се съгласихме да поговорим за това как да изградим успешни отношения . Прочетох на вашия уебсайт, че едно от вашите обучения се казва „Хармонично успешни взаимоотношения“. Искам да разбера какво е това? Какви са критериите за успех? И как ще разберем, че сме постигнали хармония? Владимир Раковски: Виждате ли, трудността е, че под „връзка“ мъжът и жената обикновено разбират различни неща. Успешните връзки за жените обикновено означават брак с успешен мъж. А под хармонични отношения между жените те означават, че този успял мъж ще ги обича, ще се грижи за тях, ще се грижи за тях, ще ги цени и т.н. Следователно, за жените е калдъръмена. Ако се ожените, тогава за принц на бял кон. И принцът трябва да притежава определен набор от качества, да демонстрира тези качества и т.н. И тогава тя сякаш слуша такъв мъж. Е, нашият манталитет е толкова странен; в крайна сметка нашите жени не са свикнали да управляват. Патриаршия. Жените искат да видят до себе си силен, но мил мъж. Те не просто искат успешна връзка, казват, че любовта там ще им липсва. Не искам хармонична връзка "с всеки", тоест искам силен мъж. И изглежда, че "успешни и хармонични" са отношенията, които се развиват, мъжът вече е успешен или се стреми да стане успешен. И тогава жената изглежда му помага с това според силите си. И хармонични - защото са изградени не само върху някакъв съвместен проект, работа в екип, но и върху чувства един към друг. И се оказва, че мъжът трябва едновременно да се стреми към успех и да осигурява жената и бъдещето, в което тя се вижда, а от друга страна, да й показва пълнотата на чувствата си - да я обича, за да се чувства щастлива. Честно казано, това са пълни глупости. Р.Р.: Значи това не се случва в живота? V.R.: Това се случва в живота. Но, знаете ли, как да ви кажа... Мъжете разбират успешните и хармонични връзки по съвсем друг начин. Р.Р.: Какво? V.R.: Под успешни връзки те имат предвид успешни връзки. А под хармоничен те имат предвид необременени, лесни отношения с жена, която „не го натоварва“. R.R.: Какво означава: „Под успешни връзки те имат предвид успешни връзки“? V.R.: Ако човек иска да успее в кариерата си, той избира, да речем, или партньори, или екип, с който работи. Но като правило служебните романи водят до разпадане на отношенията на хората. Защото проблемът в двойката води до проблеми в работата. Затова: не спете там, където работите и не работете с тези, с които спите – умните мъже се придържат към това правило. Защото в противен случай можете да унищожите и двете. И жените, разбира се, искат да видят своя мъж до себе си във всичко. Възниква проблем: едни искат едно, други друго и просто не могат да изградят две в едно. Р.Р.: Добре. Как тогава тези две принципно различни картини могат да бъдат комбинирани? В какви точки могат да се сближат? V.R.: Много просто. Когато работим заедно по един проект, съществува понятието екип. И има понятието лидер. И съответно, ако в екипа има лидер, явен или скрит, авторитетен или неавторитетен, тогава този лидер принуждава този екип да работи в посоката, в която всъщност съществува проектът. Ако градим, грубо казано, сигурно бъдеще, тогава лидерът или мениджърът по принцип тласка всички там. Но няма такова нещо като хармонично работещ екип. Там винаги има някаква разправа, някаква корекция, тоест доста конфликтна среда. Но помага за развитието. Ако работят там в моментасъпрузи, личните им отношения се разпадат. Р.Р.: Това необходимо ли е? Или вероятността е много голяма? V.R.: Вероятността е голяма, защото по правило жените не могат да се разделят: тук ние с вас имаме работни отношения, а тук имаме домашни отношения. Защото човек на работа може да е едно, но се прибира вкъщи, сменя се и изглежда съвсем различно. Но често в манталитета на руската реалност хората у дома продължават да обсъждат проблеми на работа. Ако съпрузите работят заедно, тогава, като правило, има недоразумение на работа, където по принцип трябва да запазите лицето си, все пак трябва да работите по някакъв начин, у дома тези рамки не съществуват. Понякога недоразуменията и оплакванията, възникнали по време на съвместна работа, се носят у дома и у дома те вече подреждат нещата: кой от тях е копеле? Р. Р.: Слушай, Владимир, точно преди вчера прочетох книга на твоя колега, психолога Михаил Летвак, и той посочва три критерия за успешен брак. Първият критерий е добрият секс. Второто е сетивно-емоционално взаимодействие, стабилна сетивно-емоционална връзка. Но третият критерий е именно участие в съвместен проект, съвместна работа или работа в сходни области, на сходни позиции. Той казва, че това е много важно за един успешен съвместен брак. не си ли съгласен V.R.: Виждате ли, ако говорим за бизнес процеси, тогава в бизнес екипите има концепция за обща цел. И като правило, когато хората се съберат и започнат да работят върху нещо, първо обсъждат всичко. Тоест, по-добре е първо да се съгласите и след това да влезете в същата лодка. За да няма недоразумения в процеса. В противен случай отборът може да се разпадне. И този бизнес подход по принцип е правилен, ако разбираме успешния брак като брак по сметка, където няма чувства, а пресмятане, планиране и разбирането, че сме партньори в някакъв общ бизнес. Такива връзки са силни, такива връзки са силни. Защото претенции един към друг ще има само при неизпълнение на някакви задължения, които първоначално сме обсъдили, договорили се и след това всеки допринася за този проект. Р.Р.: Но? Говорите така, сякаш има едно "но!" V.R.: Да. Но там няма чувства. Р.Р.: Владимир, как една жена да разбере: с кого да започне да изгражда връзка и с кого е по-добре да не се забърква? Има ли критерии? V.R.: Много просто. Ако една жена усеща интуитивно или разбира с ума си, че може да контролира или този мъж, или тази връзка. Никоя жена не би седнала в кола извън контрол. Те не са самоубийци. Но по същество тайната на успешната, щастлива връзка се основава на факта, че мъжът умее да бъде търпелив и спокоен и спокойно да понася емоционалните сътресения на жените. Без да я обвинявам, че е изгубила контрол над себе си, тя не се държи така... Моето мнение е, че жената просто трябва да бъде обичана. Вие и аз имаме една много проста функция: биологичната цел на мъжете е да помагат на жените. R.R.: Какво е „женско лидерство“? Имате ли цял раздел за женското лидерство на вашия уебсайт? И все пак може ли жената да бъде лидер в една връзка или не? V.R.: Тя винаги е лидер. Но скрит. R.R.: Женско лидерство – какво е това? V.R.: Тя се опитва да изкриви човека. Р.Р.: Как? V.R.: Е, как? Изваждайки го от равновесие. Когато човек загуби равновесие и спокойствие, той се контролира много лесно. Р.Р.: Ами конфликтите? Как да се справим с триенето? Защото след известно време в една връзка естествено започват търкания и конфликти. Как да ги разрешим? V.R.: Остани в тази лодка. Р.Р.: Просто да изтърпя и да го изживея? V.R.: Не. Можете да го хвърлите зад борда. Можеш сам да изскочиш. Тук има произволен брой решения. Единственият въпрос е, че преди да влезете в една лодка, трябва да имате много добра представа къде ще плаваме и кого искам да поставя в тази лодка. Или ако жена иска връзка, тогава ще е добре да разбера къде ще гребе, какво точно се изисква от мен и да избера партньор за гребане, за да нямаме психологически конфликти. Не всички хорапсихологически съвместими. Може да има двама лидери. Р.Р.: Искаш да ми кажеш, че самата жена не знае къде иска да отиде. V.R.: Правилно. Р.Р.: Слушай, но ти сега ми описваш някаква безнадеждна ситуация, когато мъжът не може да направи нищо в една връзка, а жената не може да направи нищо в една връзка. V.R.: Защото хората като правило избират партньори, които са подобни на себе си, и между тях възникват конфликти. Без изход. Животът е свързан с разбирането кои партньори да изберете и къде да се движите заедно. Това е всичко. И това е мъдростта, или по-скоро разбирането: с кого си струва да правя бизнес и с кого просто да се забавлявам, с кого да имам приятелски отношения, необвързващи и на кого мога да вярвам и човекът ще се впрегне за аз И това вероятно е това, което представлява процесът на израстване на мъжете. От момче на младеж на младеж и така нататък. Мъжете, те имат мъдрост. Разбираш ли? Отново въз основа на моя собствен опит. Не правете грешки. Жените отново имат и мъдрост - не повтарят предишни грешки. Ето защо, когато достигнат по-зряла възраст, те подхождат по-внимателно към избора на партньор за хармонична връзка или успешна връзка, като пресмятат всички плюсове и минуси. Р.Р.: Ето още нещо, за което искам да те попитам. Когато една връзка започне, човек е в ендорфинна мъгла, умът му е изключен. Как може да включи отново ума си? Защото може би не си струва да започвате тази връзка? Какво да правя? V.R.: Разбирате, в този момент човекът не иска да скочи в лодката. В този момент на човек му се приисква да скочи в развлекателна лодка и да се забавлява малко там. Разбираш ли? Когато човек търси приключение, трябва да е наясно, че аз търся приключение за себе си. Където търся радост и пълнота на чувствата, любовта - това се нарича "романтика". Не е нужно да се съгласявате, че ще живеем дълго и ще си помагаме в лоши и лоши ситуации. Разбираш ли, нали? И преди да поемете такива задължения, обикновено трябва да помислите: „Ще поеме ли човек същите задължения?“ Тогава това вече е партньорство. Ако мога да вярвам на партньора си, че ще бъдем лоши, ще бъдем добри, ще обидим или ще направим нещо друго, пак ще сме заедно. И другият ще разбере с разбиране, че сега някак си всичко се е объркало. Това означава наистина да подходите към избора на партньор разумно, смислено и с разбиране с кого можете да се съгласите и с кого не можете да се съгласите, защото все още е безполезно. R.R.: Правилно ли ви разбирам, че има толкова изображения на успешни връзки, колкото и хора? И всеки има своето щастие? V.R.: Знаете какво е казал Толстой според мен, нали? Р.Р.: „Всички щастливи хора са еднакво щастливи.“ V.R.: Да. А нещастните... Р.Р.: По техния си начин. V.R.: По мой собствен начин. За съжаление щастливите връзки са рядкост. Много малко. И като правило това са отношения между хора, които заедно са преодолели много трудности. По някаква причина трудностите, които сме преживели заедно, ни сближават. Психолозите знаят това много добре. Разбираш ли, нали? Тук. По правило проблемите възникват, когато хората се натъкнат на някакви пречки, които изобщо не са очаквали. И тогава всъщност се проверява самата съвместимост на героите. R.R.: Владимир, въз основа на вашия опит, можете ли да кажете, че сега бракът като такъв е едно от условията, един от критериите за успешни, хармонични връзки? Или не? V.R.: Не. Р.Р.: Защо? V.R.: Знаете ли, бракът по правило все още е партньорство. И партньорството сега, да речем, не е критерий за успех. Сега, по някаква причина, концепцията е по-приета, когато човек се стреми да постигне всичко сам и да докаже на всички, че е велик. Разбираш ли? R.R.: Губи ли стойност както за мъжете, така и за жените? В. Р.: Виждате ли, това е необходим етап от развитието на обществото. Защото започнахме, общо взето, с индивидуализъм, после преминахме към колективизъм. И изглежда, че много идеи са изградени върху факта, че всички сме заедно. И сега отново за индивидуалността. Изглежда, че се оказва престижно: да докажа на всички, че аз самият не дължа нищо на никого. А.