ÚTOK NA BRZDY Proč vždy nevědomě porušujete hierarchii důležitosti plánovaných úkolů a s radostí a pílí děláte něco nedůležitého na úkor seriózních? Proč mají lidé často touhu zabřednout do prázdné rutiny? Mnohé z nejdůležitějších věcí nelze ze své podstaty udělat dobře. Mnohé z nich jste vy nebo organizace, pro kterou pracujete, nikdy předtím neudělali. Nevědomě se jim vyhýbáte a začínáte dělat prázdné věci, zabíjet čas Z jakého subjektivního důvodu jste odkládali důležité věci a automaticky přecházeli na malé věci? Bál jste se čelit neznámému? Báli jste se, že ublížíte sobě nebo ostatním? Bál jste se pocitu viny? Bál jste se odmítnutí? Bál jste se převzít příliš velkou zodpovědnost? Bál jste se vzteku Zkrátka jste se bál? Vaše nevědomí propadalo panice z potřeby vydat se cestou, která vyžadovala nestandardní řešení. V důsledku toho se nadcházející úkol vždy ukáže jako „nepříjemný“. Musíte tento strach překonat. Pak budete moci dokončit jakýkoli „nepříjemný“ úkol, ať se bojíte přetížit se další prací - a nezačínejte kvůli tomu nové podnikání. Začněte plánovat – uvidíte, od jak velkého množství práce související s již rozjetým a probíhajícím podnikáním se můžete osvobodit, pokud máte podezření, že se nějaké důležité záležitosti vyhýbáte kvůli nějakému vnitřnímu strachu, pak ve chvíli, kdy je rozhodnuto , zeptejte se sami sebe: "Čeho se bojím?" Odpovězte písemně do dvou minut - se seznamem domnělých důvodů-brzd. Poté vyberte ze seznamu nejpravděpodobnější důvod vašeho útěku z provádění tohoto úkolu. Nyní si představte, že to, čeho jste se báli, se již stalo. Co se od toho změnilo? Stalo se něco horšího než neodvedená práce? Očividně ne. Udělejte to - nebude to horší než to, co se stalo. Naopak vás s největší pravděpodobností čeká příjemné překvapení v podobě lepšího výsledku případu Často se bojíte uskutečnit důležitý telefonát jen proto, že reakce vaší protistrany může být nepředvídatelná. Navíc jednoduchý rozhovor ve vás vyvolává znatelné fyziologické reakce. Stanete se aktivnějšími, dostanete se do stresujícího stavu a jakékoli překvapení během rozhovoru na vás má silný frustrující účinek. Proč se to děje? Protože přeceňujete důležitost nadcházejícího rozhovoru. Připisujete mu příliš velký vliv na něco, co je pro vás osobně důležité. Obvykle má toto „důležité“ se skutečnou záležitostí málo společného. Spíše je to spojeno s nevědomým strachem, například ze „ztracení důstojnosti“ nebo ze vzhledu vtipného, ​​poníženého, ​​hloupého atd. Bojíte se, že váš protějšek o vás bude mít špatné mínění. Z nějakého důvodu je pro vás jeho názor velmi důležitý. Je důležité, abyste vypadali dobře Pokud k věci přistoupíte racionálně a vžijete se do situace člověka na druhém konci linky, je zřejmé, že dojmu vytvořenému v autě buď zapomene, nebo nebude přikládat důležitost. minutový rozhovor. Koneckonců, to je přesně to, co děláte. Odkud pochází vysoký osobní význam tohoto „názoru“ vzdáleného partnera? Zde je opět na vině váš dozorce? Promítá na váš protějšek v jakékoli konverzaci archetyp „mistra“, „otce“. Přesněji řečeno, promítá se a připisuje svému protějšku jak systém hodnot a zákazů, které tvoří vaše vlastní „super-ego“, tak systém sankcí za porušení těchto zákazů. Zkrátka se váš protějšek ukáže být něčím víc než jen jiným člověkem. Je představitelem společnosti, představitelem mistrovského archetypu, má moc vás potrestat za porušení určitých nepsaných zákazů, „nepřizpůsobení se“ atd. Ještě častěji váš vnitřní dozorce porovnává archetypy se sociálními rolemi, které vaše komunikace partneři zabírají. Díky tomu jste neozbrojení a poddajní před osobou, která zaujímá tu či onu pozici. Takhle z vás udělá dozorce otroka, ale stačí si racionalizovat situaci, změnit pravidla hry, uvědomit si, že neexistuje žádné společenské postavení, ano.