Pokračujeme v našem přezkumu mylných představ, které brání budování kariéry. „Proč bych to měl dělat. Mám vedoucího zaměstnance nebo manažera, jehož plat je mnohem vyšší. Místo toho musím dělat tu nejtěžší a nejnutnější práci.“ Všechno se zdá být logické: čím vyšší je plat zaměstnance v týmu, tím více musí udělat, aby si to „odpracoval“. V souladu s tím musí nejzkušenější a nejlépe placený zaměstnanec pracovat déle a tvrději. Vše se zpravidla děje úplně jinak. Nejobyčejnější zaměstnanci obvykle vykonávají všechny ty nejnudnější a nejobtížnější práce Číšníci, pracovníci na farmě, bankovní operátoři, výběrčí peněz, obyčejní účetní, dělníci a mnoho dalších. Jejich starší kolegové již mají nějaká privilegia a často si mohou vybrat, zda to udělají sami, nebo to delegují na juniornějšího zaměstnance. Pokud mluvíme o manažerech, často vůbec nedělají současnou práci, v chápání běžného zaměstnance. Proč se to děje? Faktem je, že na každé úrovni je pojem „současná práce“ jiný. Například hlavním úkolem kurýra je doručovat korespondenci. A hlavním úkolem jeho manažera je organizovat proces dodávky, který zahrnuje plánování, výběr, školení zaměstnanců, řešení situací vyšší moci, reporting managementu a případně plnění některých obchodních ukazatelů Souhlas, to je úplně jiná úroveň zodpovědnost a kvalifikaci. To je důvod, proč je rozdíl v platu, a ne proto, že někdo pracuje déle nebo více To je triviální a zřejmé, ale taková mylná představa často brání člověku v budování vztahů s vedoucími zaměstnanci, což v konečném důsledku narušuje kariérní růst zaměstnanec se stává vedoucím, aniž by se takového myšlení zbavil, pak na něm začnou „jezdit“ všichni jeho podřízení, neustále nemá dostatek času na plnění svých přímých povinností, což může vést k nedorozuměním s nadřízeným.