Бизнес футбол в изграждането на ефективен отбор Всяко екипно взаимодействие трябва да завърши с проява на индивидуално умение Валери Лобановски Поле за игра. Ние извършваме бизнес на определена територия с конвенционални маркировки Тук се състезаваме с конкуренти и се опитваме да направим нашата игра привлекателна за потребителя. Ако един отбор комуникира ефективно, тогава неговите лозунги съвпадат с „скандиранията на трибуните“ - мнението на пазара за компанията и нейния продукт. В същото време всеки от нас разбира, че преди голям мач, за да се демонстрира истинско умение, е необходимо да се тренира усилено и дълго време. И дори след като „голът е отбелязан“ и състезателите изостават, обучението не само продължава, но и става по-интензивно: разработват се нови методи и техники за увеличаване на бизнес капацитета. Спомням си от училище: ако искате да подобрите времето си в бягането на 100 метра, отидете на дистанцията с най-добрия бегач. Колкото по-силна е конкуренцията на бизнес полето, толкова по-ярка е играта. Поради голямото желание за завладяване на Олимп чрез използването на технологии за регулиране на цените, с въвеждането на подобни висококачествени продукти на пазара от всички участници в бизнес играта, възниква необходимостта от цялостно развитие на екипа. Едно от най-успешните решения на T&D специалист е да спре да инвестира в стари технологии. „Лудост е, когато човек използва едни и същи техники отново и отново, искрено се надявайки, че резултатът ще бъде различен“, каза Алберт Айнщайн. Изучавайки съвременния свят на бизнеса, можете да видите, че много мениджъри, мечтаещи за силна компания, не могат и не искат да преминат към екипно управление на собствения си бизнес. Вместо това те поръчват обучение как да изградят ефективен екип отново и отново, без да осъзнават или да обръщат внимание на последствията от подобно решение. Изненадващо е: някои мениджъри твърдят, че знаят истината и прилагат най-прогресивните методи на управление, но в същото време губят всичките си „мачове“ от година на година. Фирмите, които са си направили правило да чуват и слушат своите играчи, работят за укрепване на екипа и преминават към корпоративно управление. Вашият екип е на първа линия, първи получава информация и действа по нея. Не се страхувайте да споделите инициативата си със служителите си: такива лидери остават в историята като талантливи треньори, които са предоставили на играчите възможност да станат шампиони. Един от най-важните компоненти на футболната теория е обучението по техники за боравене с топка. По аналогия обучението на персонала започва с изучаване на продукта или услугите на даден бизнес. Следвайки установените правила, играчите овладяват как да използват тази информация. Работата в екип между служителите и предаването на достоверна информация навреме (между отделни служители и отдели) е първата и най-важна стъпка към изграждането на екип. Колкото по-сплотен е екипът, колкото по-талантлив е нападателят, толкова повече „фенове“ ще спечели вашият бизнес. С информация вие предвиждате тактиката на вашите конкуренти. Набирането на служители и правилното разпределение на ролите е отговорна задача. Ако говорим за изграждане на екип, ние разбираме: при набирането на персонал това, което наистина е важно, не са формалните признаци на професионализъм на кандидатите (образование и опит), а компетенциите и потенциала. Треньорът няма да пусне на терена 60-годишен играч вместо 20-годишен футболист със силен характер и вяра в победата само защото има две висши образования и 40 години стаж. Но когато се анализира структурата на предприятията, често се оказва, че ключови позиции се заемат от хора, които са се изчерпали творчески. Благодарение на минали награди, те заемат предната позиция, изпитват затруднения да влязат в празна врата, а обещаващите членове на екипа губят енергия, работейки „на фотокопирната машина“. За разлика от спорта, тук не става въпрос за възраст, а за приемане на нови условия на играта, гъвкавост и използване на ефективни идеи. Не по-малко важно е способността да преминете пас в точния момент, а не да бързате напред, надявайки се на късмет. Неразделна част 2010