Člověk neustále interaguje s okolním světem, s objektivně existující realitou. A není žádným tajemstvím, že nejen svět kolem nás ovlivňuje člověka, ale člověk je také schopen ovlivňovat svět kolem sebe. Pravda, ne každý si uvědomuje sílu a rozsah vlastního vlivu na svět kolem sebe. Člověk si stanoví cíl na úrovni vědomí. Často tento cíl zůstává cílem na úrovni vědomí. A člověku není jasné, proč cíle nebylo dosaženo, přestože neseděl, ale jednal. Ale dobře si pamatujeme, že vědomí myslí a podvědomí řídí. Pokud se cíl přenese na úroveň podvědomí, pak IT - toto podvědomí začne organizovat proces dosažení cíle, organizovat správnou interakci s vnějším světem a poté se činy člověka stanou účelnými. Dosažení cíle se stává skutečným a pohyb k němu se stává pohodlným. V tomto případě prý začíná působit síla záměru. Vnitřní stav, který nepřipouští možnost nedosažení cíle. Cítíte ten rozdíl – já chci do Londýna a mám v úmyslu jet do Londýna. V tom druhém případě se chci jen zeptat - kdy jedeš, máš už koupený lístek? Když člověk dosáhne cíle, vytvoří nějakou novou událost. Síla záměru dělá doslova zázraky. Vliv člověka na následné události se stává velmi patrným. Ale je tu jeden velmi důležitý bod. Cíl musí být nastaven správně. Cíl musí být skutečný – pod kontrolou člověka, realistický z hlediska časového rámce pro dosažení a velikosti dosaženého výsledku. Pokud jsou tyto podmínky porušeny, pak síla úmyslu může vést k výsledkům, se kterými člověk nemusí být úplně spokojený nebo mu dokonce způsobit nepříjemné chvíle. Člověk si může stanovit cíl nikoli na základě svých zdrojů, které aktuálně má, ale na základě svých „přání“. Ale i s „vysokou“ laťkou dělá síla záměru zázraky – cíle je stále dosaženo. Ale ne přirozenou cestou. Místo toho, aby člověk dostal od okolního světa to, co chce, dosáhl cíle přirozeným a bezproblémovým způsobem – v důsledku poctivé výměny názorů, jako by člověk „vyhrabával z reality“, co chtěl. Dostává to, co chce, nikoli jako přirozený dar z hojného vesmíru, ale doslova si to z něj bere. A teď jeden čerstvý příklad. Jeden klient absolvoval můj tréninkový program finanční hojnosti. Měl vlastní malý podnik s kamionovou dopravou. Na začátku školení si dal za cíl během následujících tří měsíců dosáhnout stabilního zisku 2,5násobku současného. Pro malý podnik je růst 2,5krát realistický. Nemluvíme o milionech dolarů. Ale období tří měsíců mě znepokojilo. Moje praxe ukázala, že takové tempo růstu vyžaduje delší časové období. Ale můj klient byl neotřesitelný. Stál na svém a tvrdil, že půda pro to už byla vytvořena, když jsem viděl, že tento muž má silný úmysl dosáhnout svého cíle, netrval jsem na svém. Finanční výsledky získané po prvním a druhém měsíci provozu skutečně naznačovaly, že ve třetím měsíci bylo docela možné dosáhnout zisku 2,5krát vyššího. Třetí měsíc ho ale nečekaně překvapil. Měsíc začal výpadkem. Osm dní v měsíci doprava stála a nebyly žádné objednávky. Na trhu služeb nastala situace, kterou nemohl předvídat. Klient se snažil vydělat na nových trasách, ale nepřineslo to výsledky. Vyhlídka byla tato: osoba by nedostala 1/3 svého zisku a nedosáhla by požadovaného výsledku a síla jeho záměru byla, jak si vzpomínáte, velmi silná. A na konci prostoje se mu stane „zajímavá“ událost. Jedno z aut má nehodu. Kromě samotného auta nebyl nikdo zraněn. A z tohoto důvodu dostává člověk pojištění auta ve výši, která stačila na kompletní obnovu vozu plus navíc?