Zeptejte se kterékoli ženy, která provozuje vlastní firmu – co to pro ni znamená? 99 ze 100 podnikatelek odpoví, že je to její nápad, jako dítě Nejprve musíte přijít s nápadem - nosit dítě! Pak dělat Start-Up je jako porodit dítě. Pak je určitě potřeba živnost, postavit se na nohy, aby se osamostatnila... Při rozhovoru se ženami o vlastním podnikání velmi často slýchávám, jak chtějí všechno udělat krásně, tedy obléknout své miminko . Jak dát svému duchovnímu dítěti to nejlepší - najděte nejlepší zaměstnance, kupte nejlepší nábytek, vyberte nejlepší produkt. Nepřipomíná vám to mateřskou péči?! A to je pro ženy velmi inspirativní a vynalézavý přístup k vlastnímu podnikání, ale někdy se taková asociace hraje s velmi krutým vtipem, nedávno se na konstelačním sezení s mými kolegy probíral zajímavý případ: žena (říkejme jí). Varvara), který se dlouhodobě úspěšně věnuje podnikání, přišel s požadavkem: „proč nový podnikatelský projekt stojí na místě.“ Dohoda s poslanci ukázala, že došlo k nějaké ztrátě, která bránila rozvoji obchodní projekt. A v tu chvíli měla klientka vhled - před startem podnikatelského projektu dlouhodobě potratila a v tu chvíli si řekla: „Už nemůžu mít další děti, jinak prostě umřu ..“ A přeškrtl to, vytlačil to z mé paměti. To je taková asociace, to je takový vztah I pro tuto ženu byl každý nový projekt jako narození dítěte, zázrak porodu, krmení a pouštění. A když znovu založila firmu, nedokázala ani pochopit důvod zmrazeného stavu jejího duchovního dítěte. Obchodní dovednosti a jejich rozvoj totiž nezmizely Úžasným nástrojem jsou konstelace. Pomáhá najít i ty příčiny problému, které by klienta za žádných okolností nikdy nenapadly Vše nyní probíhá pro Varvaru hladce. Měla nové úžasné a vynalézavé sdružení pro podnikání: semeno, které bylo zasazeno do země. Potřebuje světlo, zálivku, správnou péči. A pak vyroste velký úrodný strom, přeji vám, abyste našli své nejlepší inspirativní metafory a asociace zdrojů. A umíme si poradit s omezující dynamikou! Uvidíme se znovu - Ivanova! Schéma práce v popsaném konstelačním sezení Formulace požadavku (klientův příběh o situaci) Výběr konstelačních figur (klient, obchod, problém, energie) Hledání dynamiky, která narušuje rozvoj podniku Práce s permisivní frází 5. Vyhledejte zdroj (nové přidružení)