Od autora: Tento článek vyšel na mém blogu a na mém webu Pohádka začíná tak, jak se pohádkám vůbec nepodobá. V této pohádce není žádný král, vzdálené království a další gnómové se Sněhurkou. Pohádka začíná docela obyčejně. Takže...Jednou jsem měl prezentaci o možnostech ekohypnózy ve velkoobchodě jedné docela velké firmy. Přítomno bylo 5 osob: vedoucí oddělení (muž asi 35 let) Rostislav Adamovič, sekretářka Milochka (příjemně vypadající dívka asi 20 let), vedoucí pro jih - Igorek (mladý muž 25 let), manažerka pro Západ (zasmušilá mladá dáma 30 let) - Marta Erastovna a manažerka pro Sever a Střed (energická dáma 48 let) - Elvira Bronislavovna. To jsou tak báječná křestní jména a patronymie. Co společnost dělá, je zcela nedůležité. Činnost společnosti ale přinesla dobré věcné výsledky. Někteří tvrdí, že záleží pouze na výsledku. Já s nimi samozřejmě souhlasím, ale potichu dodávám na stranu, že je pro mě důležitý jak proces, tak výsledek zároveň. Vraťme se tedy k prezentaci. Jako vždy nebylo zpočátku jasné, jak mohu společnosti pomoci. Vůbec nevěděli, co ode mě konkrétně potřebují. Úřady to právě nařídily. Bohužel je to stále běžná praxe. Je to především kvůli málo známé povaze ekohypnózy a mě. Ale o tom teď příběh není. Zdá se tedy, že ve firmě je vše v pořádku. Produkty se dobře prodávají i v době „krize“. Otáčky téměř neklesaly. Výrobky získávají ceny na výstavách. Daně se platí. Platy bez prodlení. Zvenčí je vše skvělé. Ani já, když jsem přišel na prezentaci, jsem úplně nechápal, proč je to potřeba. Ale protože Vzhledem k tomu, že jsem již několik let absolutně tolerantní k jakékoli náhodě a nejistotě v tomto neustále se měnícím světě, nijak jsem se tímto problémem nijak zvlášť nezabýval. Ten, kterému všichni zaměstnanci uctivě říkají náčelník, za mnou 2 měsíce před tímto okamžikem přišel na doporučení - ano, i to se stává, na doporučení jeho kamaráda. Věřil, že ve svém životě dosáhl špatného bodu. Téměř existenční krize. Zde nebudu podrobně říkat, co se mu přesně stalo - to je stále jeho osobní tajemství. Ale chci říct, že se ukázal jako velmi schopný stavů eko-tranzu. Naučil se ponořit do úrovně meditace Mamai (toto je moje osobní gradace, v literatuře ji nenajdete) od 3. sezení. Dne 5. se již sebevědomě sám dostal do transu. Dne 6. jsem si nezávisle stanovil cíl pro úpravu (dodatečné zaznamenávání) nevědomých procesů. Jednoduše řečeno, v 6. lekci se naučil obejít se bez mé podpory. A přesně s tím jsem počítal.[/url]Mým cílem je naučit ekohypnózu tak, aby si člověk mohl sám měnit své „nastavení“, aniž by mě neustále zapojoval. Někteří z mých koučovacích přátel si myslí, že je to špatný způsob, jak nabízet službu. Asi mají pravdu. Aby prodali své služby, snaží se klienta k sobě připoutat a udržet si ho velmi blízko, aby neutekl. Ale neprodávám ani nepropaguji služby. Morálka a etika mi nedovolují manipulovat s klientem a vyprávět mu pohádky, že jen s mou pomocí může využít to, co je mu dáno od přírody. Totiž stav transu. Trance je stav, ve kterém se během dne nacházíme velmi často. Toto je stav, ve kterém dochází ke zpracování informací. Můžeme říci, že se jedná o stav, kdy dochází k přeměně vědomých znalostí na nevědomé dovednosti. Takže ten, koho jeho podřízení uctivě nazývají náčelníkem, je také člověk. Pouze vysoce organizovaný člověk a byl si jistý, že všechny tyto „věci“ s transem a dalšími meditacemi jsou prostým podvodem a poctou módě. Móda pro jógu, orientální, náboženství atd. Věřil pouze faktům a svému „instinktu“. Naše názory se v tom shodují. Jsem však zvyklý na to, že „pocit“ se obvykle nazývá intuice. Poté, co praktikoval eko-hypnózu, zvládl praxi vstupu do transu a úpravy (přepisování) nevědomých procesů, má totosamotný „pocit“ se stal zvláště rozvinutým. Šéf se stal klidnějším, sebevědomějším (to je právě sebevědomí, ne předvádění) a nejpodivnější (podle něj) je, že situace, které ho znepokojovaly, prostě zmizely. Zvládnutou techniku ​​testoval na sobě a svém podnikání asi měsíc a pozval mě, abych ukázal ekohypnózu jeho podřízeným. K mému překvapení („proč, víš, jak na to sám?“) přiměřeně poznamenal, že lidé jsou různí a jak metodologii pochopil, se může lišit od toho, co jsem jako autor chtěl uživatelům sdělit. Pokrčil jsem rameny (nerozuměl jsem, proč to jeho tým potřebuje) a brzy jsem dorazil do kanceláře, abych tuto metodu předvedl. On jako náčelník situace a organizace řekl, že „vykuchal“, že je potřeba začít s oddělením velkoobchodního prodeje, a tak se dívám na čtyři zaměstnance oddělení plus sekretářku a říkám si: „A jak mohu pomoci?" Ekohypnóza zjevně není školením prodeje nebo dokonce školením „osobního růstu“. Ale byl tu i odborný zájem: co z toho může vzejít? Rozhodl jsem se začít tím, že ho požádám, aby mi něco řekl. Dělníci se na sebe podívali a jejich oči jasně četly: „Co chce? Jen to překáží v práci." Ale postupně se konverzace zlepšovala. Ukázalo se, že vše je v pořádku, výprodeje probíhají, ale není tam žádné předchozí nadšení, nějaké vzrušení. Něco je ztraceno, něco neuchopitelného, ​​co je velmi těžké pojmenovat nebo označit jedním slovem či dokonce pojmem. Řekl jsem jim, co je to trance, co je to hypnóza, jak se ekohypnóza liší od klasické (direktivní) hypnózy a pár dalších běžných (pro mě) věcí. Povídali jsme si a pracovníci souhlasili s malým ukázkovým eko-trancem. Vedoucí oddělení se rozhodl vystupovat jako „pokusný králík“. Navíc jsem mu vysvětlil, že nebudu ukazovat žádné vtipy ve stylu „cirkusové“ hypnózy - to není můj profil. Když jsme se ujistili, že v očích svých kolegů, zejména svých podřízených, nebude vypadat hloupě, zahájili jsme sezení. Vyzkoušel jsem několik metod vedení a dostal jsem zpětnou vazbu, která pro něj byla pohodlnější. Rostislav Adamovič se dlouho nemohl uvolnit. Trans očividně nebyl hluboký. Ale to se obvykle děje na prvním sezení. Po probrání sezení a vzniklých pocitů jsme se rozhodli to zkusit s dalším pracovníkem oddělení. Energická dáma, 48 let, manažerka pro Sever a Střed, Elvira Bronislavovna, se také rozhodla zkusit. Druhé sezení již probíhalo lépe, tím spíše, že, jak známo, zástupkyně ženské poloviny populace naší planety mají obvykle vyvinutější imaginativní myšlení než muži. Elvira Bronislavovna, manažerka „central-sever“, se probrala z transu, odpočatá, ale zamyšlená. Čas vyhrazený pro sezení vypršel a dohodli jsme se, že přijedu za pár dní, v pondělí. V neděli mi už volal jejich náčelník a řekl, že zaměstnanci chtějí pokračovat, protože podle jeho slov „vypadá, že byli tlačeni“. V pondělí Rostislavu Adamovičovi a Elvíře Bronislavovně zajiskřily oči a předháněli se, jaké zajímavé nápady mají, ale nápadů bylo příliš mnoho a dělalo jim to starosti. Zde je lidská přirozenost – žádné nápady – špatné, mnoho nápadů – také špatné. Zeptal jsem se, kdo chce dnes meditovat v transu? Již byli čtyři zájemci. Vedoucím oddělení je Rostislav Adamovich, Elvira Bronislavovna „středo-severní“ manažerka, manažerka pro jih Igorek a sekretářka Milochka. Rozhodli jsme se, že to je pro manažera na jihu důležitější a relevantnější. Eko-trance sezení bylo dobré. A pro všechny, protože Všichni meditovali. Bylo jasné, že strachy pominuly a klienti prostě jen relaxovali a snažili se sami zažít nový stav. Trans se ukázal být hluboký. Po probrání pocitů jsme se rozhodli pro další sezení. Tím „králíkem“ byla 20letá Milochka, sekretářka, která nedávno nastoupila do společnosti. Byl tam zmatek. Poté, co byla asi 20 minut v transu, odmítla tento stav opustit. Totiž poté, co jsem přestal stav udržovat a prohlubovat, se z toho prostě nedostala. Pak jsem vyzval podvědomí, aby aktivovalo vědomí za 2 minuty. A po 2 minutách a 10 sekundách vyšel Darlingtrans a... prostě usnul. Sedící. Po konzultaci s jejími kolegy jsme se rozhodli, že ji necháme 10 minut spát a poté ji opatrně probudíme. Otevřela oči a řekla: "No, nevšimla jsem si, zdá se, že jsem se neponořila příliš hluboko." A uvěřila tomu až poté, co jsme ji pozvali, aby se sama podívala na hodiny, aby zjistila, kolik času vlastně uplynulo. Pak překvapeně zamrkala a řekla, že o víkendu toho moc nenaspala. Také si myslím, že toto je důvod. Noční kluby, bezesné noci a to všechno... Myslím, že podvědomí „vidělo“, že tělo dostává příležitost k intenzivnímu odpočinku a rozhodlo se tento okamžik využít na maximum. Tito. ne vyjít z transu do bdělosti, ale vyjít ven a hned upadnout do spánku. S touto reakcí jsem se setkal již několikrát, není na tom nic špatného ani špatného. Dohodli jsme se - příště se sejdeme ve čtvrtek, ale ve čtvrtek mi to nevyšlo - byly to velmi důležité schůzky, nemohl jsem odmítnout svého starého přítele. Odloženo na pátek. Dorazil jsem k nim v pátek ve stanovený čas. Ukázalo se, že už na mě všichni čekali. Oči jiskří a chlubí se navzájem. Nejzajímavější je, že tento stav vzrušení a potěšení se stal častým a pro některé trvalým. Oddělení pracovalo celý týden s nadšením a radostí. Na všechno bylo dost času: na práci, na internet, na oběd a dokonce i na „chat“. A především manažerka pro Západ Marta Erastovna chtěla eko-trance sezení. Stejná 30letá mladá dáma, kterou jsem na začátku tohoto příběhu nazval „pochmurnou“. Nyní vypadala velmi bystrá a aktivní. Řekla, že teď bude určitě první „králík“. Tak se rozhodli. Dokázala se velmi rychle uvolnit (takový kolektivní zážitek už samozřejmě existuje!), ale před transem požádala (soukromě!), aby aktivovala, jak sama říkala, „svá centra vzrušení“. Nerozuměl jsem, o čem mluví, a požádal jsem ji, aby byla konkrétnější. "Mám s manželem orgasmus!" Říkám, že jsem za tebe rád, ale co s tím mám dělat? Ukáže se, že v poslední době jsou v její rodině napjaté vztahy. Protože vztahy, včetně intimních, se staly nudnými. A po pondělí - každý večer, jako během líbánek! "Žádný problém," řekl jsem. A on sám začal horečně hledat východisko ze současné situace. Kdo by to byl řekl, že reakce bude přesně taková. Nedělal jsem žádné pokyny ani návrhy. Vůbec jsem se nesnažil a nestanovil jsem si cíl aktivovat nějaká „centra“. Obecně jsem se jí zeptal, že během transu by si nějak představovala tato stejná centra, zvláště když si její podvědomí více uvědomuje, kde jsou a jak vypadají. A to tak, aby si představovala, že jsou aktivována stejná centra, jak si to dokáže představit, ale pouze při komunikaci se svým milovaným manželem. Obecně se ukázalo, že trans byl zábavný. Marta Erastovna (manažerka pro Západ) se okamžitě ponořila do transu, jakmile jsem pronesl první 4 věty úvodu. Všichni ostatní se potopili stejně rychle. Bylo to první eko-trance sezení, ve kterém jsem každému z účastníků umožnil stanovit si konkrétní cíl. Poté jsem vysvětlil princip stanovování cílů. Ale neupřesnil. V ekohypnóze mohou být často blokujícím faktorem specifika. Je snazší dát svému podvědomí svobodu ve výběru možností, než čekat na pečlivost při provádění. Je lepší být nepřesný, ale správný, než přesný, ale nesprávný. Kdo si jaký cíl stanovil, jsem samozřejmě nespecifikoval. Výsledek mě opět ohromil. Navíc mě překvapil ještě víc, protože... Jsem pozorovatel zvenčí a oni jsou již na své nové příležitosti zvyklí. Eko-trance sezení trvalo 25 minut, poté se po 15 minutách účastníci střídali při procházení z transu. Všichni se podělili o své dojmy, které byly velmi živé. Během těchto vzrušených diskusí se objevily cíle: někdo chtěl v sobě najít odpověď na otázky, které ho trápily už delší dobu, někdo chtěl harmonizovat svůj stav, někdo chtěl rozšířit své nové schopnosti a naučit se je používat. V zásadě byly samozřejmě cíle čistě osobní. A.