Креативността със сигурност е страхотна. Но какво можете да направите с него, каква е ползата от него? Веднага си спомням анимационния филм „Простоквашино“: „Каква е ползата от тази котка?“ Често хората не разбират, че творческите способности и креативността отварят ново измерение за тях. Това е като катализатор, който, ако се добави към химичен процес (и всъщност не само към химичен), повишава силата на процеса няколко пъти. Следователно моето лично виждане за творчеството е следното: стойността на творчеството като едно явление се определя от неговата приложна стойност. Тоест, каква полза можем да извлечем от творчеството (или вреда, което също е възможно), ако го добавим към различни области от живота си. Има един малък трик. Тези, които са запознати с теорията на Mihaly Csikszentmihalyi за оптималното преживяване или състоянието на потока, вероятно знаят, че ако се концентрирате изцяло върху аспекта на приложението, тоест върху извличането на ползи, тогава феноменът на спонтанността престава да се проявява. Това е много важен момент! И, разбира се, една от основните сфери на живота е дейността за правене на пари - бизнесът, предприемачеството е, че конкуренцията в бизнеса не намалява. И става все по-трудно да заемете пазарния си дял. Това си мислех преди. Всъщност ситуацията, в която се намираме, до голяма степен, почти 90 процента, се определя от това как виждаме и възприемаме ситуацията, преди не вярвах в треньорството. Помислих си нещо такова: „Е, как може, чичо ти ти разкрива някаква тайна, за която не се сетих преди и се прецаках...“ Нашият успех е като рецепта за ястие. За да го подготвите, трябва да преминете през няколко етапа. И може да има до няколко десетки от тези етапи. Изглежда, че всеки отделен етап не представлява никаква трудност за вас, но ако „объркате“ поне един етап, тогава крайното ястие няма да се получи. Следователно коучингът е изключително практичен и ефективен! Показва ви какво трябва да стегнете точно сега, за да стигнете до следващото ниво, което написах „практично“. Това означава, че наученото трябва да се приложи, когато търсех своята ниша, работейки на свободна практика, все още не знаех за модела „сини океани“. Има „червени океани“ и има „сини океани“. В „алените океани“ има много висока конкуренция и морето стана червено от кръвта, пролята във водата. И в "сините океани" конкуренцията е с порядък по-малка или в момента напълно отсъства книгата на Ким Чан и Рене Моборн “Стратегия на синия океан.” А като примери за сините океани са представени: - компанията Форд, която в определен момент успя да усети нуждите на пазара и да създаде автомобил за хора (Модел Ford T 1098). И благодарение на това, Canon, който направи публично достъпно оборудване за копиране, което легализира изтеглянето на музикално съдържание и даде възможност за изтегляне на песен наведнъж, вместо да изтегляте целия албум много други компании, които успешно са приложили стратегията на синия океан, е, че стратегията е иновативна технология! Иновациите и стойността са неразделни в тази стратегия. Ако се стремим само към иновации, това няма да доведе до пробив, тъй като води само до неефективна надпревара за технологии. А потребителят остава на заден план. От друга страна, без иновация няма начин да се направи продукт различен от продуктите на конкурентите, осигурявайки му полезни предимства. Така отново се връщаме към дискусията за приложната стойност на креативността и във връзка с тази статия. Компетентното използване на креативността ви позволява да навлезете в пространството на сините океани, където нивото на конкуренция е ниско и потребителят е готов да плати, за да задоволи своите нужди! Каня ви на безплатния интензив "Креативност - Започнете!" Вземете го безплатно"