In der industriellen Wirtschaft war ein Unternehmen ein Unternehmen, eine juristische Person mit einem stabilen Markt mit stabiler, meist wachsender Nachfrage, regelmäßigen und zuverlässigen Kunden und Lieferanten, stabilen Produktanforderungen Qualität, relativ langsame physische und vor allem die Veralterung der Produktionsmittel und der Produkte selbst war nicht zu intensiv und aggressiv. Ein etabliertes Unternehmen könnte seine Aufträge nahezu unbegrenzt problemlos erhalten und seine institutionelle Nische in der sozialen Infrastruktur behaupten. Dementsprechend war die organisatorische Infrastruktur des Unternehmens stabil und funktionsfähig. Unter diesen Bedingungen waren der Taylorismus, das fordistische Modell der Massenproduktion, das sowjetische Modell des „Fabriklandes“, die Zentralisierung der Wirtschaft auf nationaler Ebene und ihre Umwandlung in eine grundlegende staatliche Institution nicht möglich eine unmittelbare Reaktion auf sich ändernde Marktanforderungen. Aber in einer postindustriellen Gesellschaft sind Unternehmen mit einem sich schnell verändernden, unkontrollierten Markt konfrontiert, in dem alles von der allgemein instabilen Subjektivität des Verbrauchers bestimmt wird. Jetzt geht das Angebot nicht nur der Nachfrage voraus, sondern prägt sie auch. Die Lebensdauer von Produkten nimmt aufgrund ihrer ständigen Erneuerung stetig ab. Geschäft in einem postindustriellen Umfeld bedeutet die Bildung einer flexiblen und anpassungsfähigen Unternehmensmanagementstruktur rund um Geschäftsprozesse, menschliche Beziehungen und eine ständige Neuorganisation des Unternehmens. Ein postindustrielles Unternehmen ist ein Netzwerk frei interagierender Einheiten an verschiedenen Orten. Diese Einheiten führen ein gemeinsames Projekt durch und stehen in einer Beziehung der Partnerschaft, Kooperation, Zusammenarbeit und Koordination. Dabei ist der Unternehmensproduzent nicht in die laufende Leitung der in das Unternehmen integrierten Unternehmensbereiche eingebunden, sondern sorgt für das erforderliche Maß an Zusammenarbeit, durch das er die Erzielung von Ergebnissen sicherstellt. Postindustrielles Unternehmen bezeichnet ein traditionelles Industrieunternehmen als Metasystem, das seine Ziele, Ressourcen, Traditionen und Erfahrungen zusammenbringt, um verbraucherorientierte innovative Projekte zu produzieren. Ein postindustrielles Unternehmen ist rund um ein Projekt oder einen bestimmten Schlüsselprozess, den Lebenszyklus eines bestimmten Produkts, organisiert. Es ist temporärer Natur, verfügt über Flexibilität, bildet ein einheitliches System aus den Ressourcen und Erfahrungen verschiedener Unternehmen, gewährleistet die Zusammenarbeit und Koordination räumlich voneinander entfernter Spezialisten und Gruppen. Ein postindustrielles Unternehmen zeichnet sich durch die Fähigkeit aus, schnell zu arbeiten zum richtigen Zeitpunkt entstehen, entwickeln, umstrukturieren und auflösen. Es zeichnet sich durch die Vorherrschaft der dezentralen (verteilten) Verwaltung und den Vorrang von Koordinationsverbindungen aus. Diese Organisationsform wurde von meinem Lehrer, Professor Viktor Iljitsch Varshavsky, in den 70er Jahren mit dem Aphorismus „Ein Orchester spielt ohne Dirigenten“ definiert, den er in den Titel eines damals populären Buches aufnahm Durch eine Kombination aus Dezentralisierung und Zentralisierung im Management, einer möglichst breiten Verteilung und flexiblen Umverteilung von Macht wird die Entscheidungsfindung auf allen Ebenen der Organisationshierarchie durch die Auswahl verschiedener organisatorischer, kreativer und technologischer Ressourcen umgesetzt und organisiert verschiedene „Unternehmen“ und ihre Integration durch neue Informationstechnologien und Ressourcen in ein flexibles und anpassungsfähiges System, maximal angepasst für die schnellstmögliche Veröffentlichung der neuesten Produkte und deren zeitnahe Werbung beim Verbraucher. Die Entstehung eines Unternehmens erfordert im Wesentlichen die Zusammenarbeit von Spezialisten, Unternehmen oder Abteilungen. Ein postindustrielles Unternehmen ist vollständig kundenorientiert. Seine Hauptmerkmale sind eine minimale Time-to-Market, also eine schnelle Auftragsabwicklung und die vollständige Befriedigung der Kundenanforderungen. Zusammenarbeit von Kunden und Produzenten in einer einzigen Offenheit".