Obchodní, informační podnikání - činnosti směřující k dosažení zisku. Pokud se podnikatel opravdu pevně rozhodl začít podnikat, je důležité, aby měl obchodní myšlení, osobnostní i profesní dovednosti, uvažoval jako podnikatel a především je důležité, aby se navždy zbavil myšlení zaměstnance, jinak dojde k jednoduché samostatné výdělečné činnosti, což je pozorováno u většiny majitelů podniků. Důležité je také umět v podnikání uplatnit tři důležité složky rozvinuté osobnosti: city a emoce, strategické myšlení a strategické plánování. Velká skupina vědců (fyziologů a neurofyziologů, genetiků, psychologů, antropologů) v průběhu studia. jejich výzkum zjistil, že lidské myšlení a jednání, jeho chování v podnikání a jeho motivace jsou ovlivněny třemi různými částmi mozku. Jedná se o mozkovou kůru, střední mozek (tj. diencephalon) a prodlouženou míchu. A to, jak se určité osobnostní rysy projeví, přímo závisí na míře aktivity těchto oddělení, potažmo na různých stylech podnikání, rozhodování v podnikání a kontaktech s lidmi v byznysu Tyto tři části mozku i přes jejich odlišnosti fungují dokonale spolu tvoří jeden lidský mozek, ale zároveň si každý z nich nastavuje své vlastní, vysoce specifické podmínky. Důvod různého stupně aktivity těchto tří mozkových struktur spočívá v zákonech homeostázy a neurofyziologie. Při provádění biostrukturální analýzy uvidíme rozdíl mezi geneticky předurčenou, neměnnou základní strukturou osobnosti a některými proměnnými charakteristikami, a díky tomu poznáme, které rysy chování a osobnostní rysy se mohou a nemohou dlouhodobě měnit. Díky dominanci té či oné mozkové struktury vnímáme sami sebe, obchodní myšlení a ostatní lidi v podnikání odlišně, odlišně je hodnotíme a interagujeme s nimi. Dominantní struktury mozku lídra mají obrovský dopad na jeho styl podnikání, stejně jako na všechny vztahy s lidmi v podnikání. Vlastnosti lidského chování se utvářejí kombinací instinktivních reakcí, za které je zodpovědný mozkový kmen (starověký medulla oblongata, plazí mozek), emocionální, impulzivní reakce limbického systému a chladná, racionální reakce nejmladší části mozku - jeho kůry Každý vedoucí podniku, jako každý člověk, má jiný geneticky daný poměr vlivu tří částí mozku, které jsou u dospělého člověka již plně formovány a tvoří biostrukturu jeho osobnosti. Touha být úspěšný v podnikání závisí na mnoha vlastnostech a různých dovednostech podnikatele: - jeho odborných dovednostech ve zvoleném oboru, - jeho sociální kompetenci, - osobnostních kvalitách, - jeho schopnosti oddělit osobní od profesionála v podnikání. To je jeden z nejdůležitějších faktorů Schopnost řídit alespoň část uvedených bodů dramaticky zvyšuje šance na vítězství v boji proti vašim konkurentům: dalším účastníkům trhu, jehož součástí je váš podnik několik osobních vlastností, které ovlivňují obchodní myšlení podnikatele. - Rozhodnost - spočívá ve schopnosti učinit rozhodnutí a ve schopnosti jej bezodkladně realizovat Mnoho nerozhodných lidí (dominantní struktura mozku může člověka učinit nerozhodným) v jádru často tuto svou vlastnost popírá a ujišťuje se, že činí. rozhodnutí se snadno přijímají, ale problémy vznikají pouze při jejich provádění. Ale tím, že se lidé takto vymlouvají, jsou prostě mazaní, bojí se odpovědnosti, kterou s sebou nese jakékoli rozhodnutí, bojí se udělat chybu. Je velmi důležité provést včasnou nápravu tohoto nedostatku sami nebo s pomocí specialistů : psycholog nebo trenér. A budeme předpokládat, že tento psychologický moment už pro nás není aktuální a půjdeme dál. Už dávno se ví, že čím je člověk chytřejší, tím je silnějšípochybuje o správnosti rozhodnutí, které zvolil. Pokusy vzít v úvahu všechny nuance případu a zvážit všechna pro a proti často neoprávněně zdržují rozhodovací proces. Zde může ušetřit pouze obchodní přístup, jehož podstata je jednoduchá: „čas jsou peníze“. Nejistota vědce nebo výzkumníka je při hledání pravdy pochopitelná, faktor času zpravidla nehraje roli (kromě případů, kdy se vědec zajímá o slávu objevitele). sféra je úplně jiná věc, zde je nutné umět přepočítat všechny parametry a nuance v jejich univerzálním ekvivalentu – penězích a také matematicky spočítat všechny možné varianty vývoje situace. A v případech, kdy sebemenší zpoždění povede ke značným ztrátám, musíte být schopni jednat rychle, i když si musíte hodit mincí, abyste se rozhodli, poslední důvod nerozhodnosti odpovědné osoby je jeho dezorganizace při provádění rozhodnutí, které učinil, v tomto případě je nutné znovu rozlišit trik, který vám umožní vyhnout se odpovědnosti za přijaté rozhodnutí od skutečné dezorganizace. Člověk, který se bojí udělat špatnou volbu, může zakrýt svou neochotu provést rozhodnutí, které učinil, tím, že je extrémně zaneprázdněn nějakou jinou záležitostí. Pokud je to přesně tato situace, je potřeba člověka poslat na již známou adresu – k odbornému psychologovi. Ale pokud vidíme, že existuje skutečná neschopnost správně si zorganizovat zaměstnání, pak je to faktor, který patří do jiné skupiny, „profesionální dovednosti“, kterou budeme zvažovat níže ) překonání psychologických faktorů b) rozvoj dovednosti počítání všeho, včetně času v penězích, c) rozvoj schopnosti správně si organizovat svou profesní činnost kolosální význam má motivace v soutěži o klienta, to je skutečné palivo, bez kterého nelze jít k určitým cílům. Klíčem k úspěchu ve vyčerpávajícím konkurenčním boji je schopnost znovu a znovu nacházet nové dávky motivace a volní energie. Ti borci, kteří vědí, jak najít potravu ve všem, co je obklopuje a co se jim děje, mají vždy hmatatelnou výhodu nad ostatními. Takoví lidé mohou být motivováni i něčím, co, zdá se, může člověku přinést jen škodu a bolestné zážitky, ale abyste se naučili získávat energii z neúspěchů pro svou vlastní motivaci, musíte nejprve podmínečně porozumět definovat tři důvody selhání osobnosti podnikatele: 1. Objektivní vliv neovlivnitelných faktorů. V tomto případě je třeba si nejprve položit otázku: „Jsou tyto faktory opravdu neovlivnitelné? Je opravdu možné je „zkrotit“ a přimět je, aby pracovaly pro vás? Pokud jste na tyto otázky odpověděli „ne“ a „ano“, okamžitě začněte zkoumat, co vás vyvedlo z rovnováhy a narušilo vaši motivaci. Nezapomínejte, že každý fenomén je mnohostranný, vždy v něm můžete najít nějaké aspekty, které jsou pro vás užitečné. Pokud stojíte před faktorem, který je v podstatě neovlivnitelný, pak v takové situaci můžete najít pozitivní aspekt: ​​jeho destruktivním vlivem jste již prošli a vaši konkurenti se k tomu teprve chystají.2. Výsledky činnosti nemocných. jsi poražený? Zkuste těžit z tohoto svého stavu. Zároveň si ověřte, zda jste neporušili jeden z nejdůležitějších zákonů úspěšné podnikatelské činnosti – nesměšovat osobní s podnikáním? A protože jste považováni za poraženého, ​​nezapomeňte: za prvé, vaši konkurenti jsou nyní uvolněni, ztratili vůči vám ostražitost, a to vám dává vynikající příležitost pomalu „napumpovat svaly“ a připravit svou pomstu. A za druhé, pokud máte hrdost, je snadné proměnit ponížení v silnou touhu dokázat svým pachatelům fakty, že se mýlí.3. Následky vlastních chyb. Studna,.