АТАКА НА СПИРАЧКИТЕ Защо винаги несъзнателно нарушавате йерархията на важност на планираните задачи и с удоволствие и старание правите нещо маловажно в ущърб на сериозното? Защо хората често имат желание да затънат в празна рутина? Много от най-важните неща по природа не могат да бъдат направени добре. Много от тях никога преди не са били извършвани от вас или от организацията, за която работите. Несъзнателно ги избягвате и започвате да правите празни неща, убивайки време. По каква субективна причина сте отложили важните неща, автоматично превключвайки на дребни неща? Страхувахте ли се да се изправите срещу неизвестното? Страхувахте ли се да не нараните себе си или другите? Страхувахте ли се от чувство за вина? Страхувахте ли се да не бъдете отхвърлени? Страхувахте ли се да поемете твърде голяма отговорност? Страхувахте ли се да не се ядосате? Вашето подсъзнание беше в паника от необходимостта да поемете по път, който изисква нестандартни решения. В резултат на това предстоящата задача винаги се оказва „неприятна“. Трябва да преодолеете този страх. Тогава ще можете да изпълните всяка „неприятна“ задача, нека се страхувате да се претоварите с допълнителна работа - и не започвайте нов бизнес поради това. Започнете да планирате - ще видите от колко работа, свързана с вече стартиран и текущ бизнес, можете да се освободите, ако подозирате, че избягвате важен въпрос поради някакъв вътрешен страх, тогава в момента, в който се вземе решение. , запитайте се: „От какво ме е страх?“ Отговорете писмено до две минути - със списък на предполагаемите причини-спирачки. След това изберете от списъка най-вероятната причина да не изпълнявате тази задача. Сега си представете, че това, от което се страхувате, вече се е случило. Какво се промени от това? Изникна ли нещо по-лошо от несвършена работа? Очевидно не. Направете го - няма да е по-лошо от случилото се. Напротив, най-вероятно ви очаква приятна изненада под формата на по-добър изход от делото. Често се страхувате да проведете важен телефонен разговор, просто защото реакцията на вашия контрагент може да бъде непредвидима. Освен това един обикновен разговор предизвиква забележими физиологични реакции във вас. Ставате по-активни, изпадате в стресово състояние и всяка изненада по време на разговора ви оказва силно разочароващо въздействие. Защо се случва това? Защото надценявате важността на предстоящия разговор. Приписвате му твърде много влияние върху нещо, което е лично важно за вас. Обикновено това „важно“ няма много общо с истинската материя. По-скоро е свързано с неосъзнат страх, например, да не „загубите достойнството си” или да изглеждате смешен, унизен, глупав и т.н. Страхувате се, че вашият колега ще има лошо мнение за вас. По някаква причина неговото мнение е много важно за вас. За вас е важно да изглеждате добре, ако подходите рационално и се поставите на мястото на човека от другата страна на линията, става ясно, че той или ще забрави, или няма да придаде значение на създаденото впечатление. минутен разговор. В края на краищата вие правите точно това. Откъде идва високата лична значимост на това „мнение” на далечен събеседник? Той проектира върху вашия партньор във всеки разговор архетипа на „господар“, „баща“. По-точно, той проектира себе си, приписвайки на своя колега както система от ценности и забрани, които съставляват вашето собствено „супер-его“, така и система от санкции за нарушаване на тези забрани. Накратко, вашият двойник се оказва нещо повече от друг човек. Той е представител на обществото, представител на главния архетип, той има властта да ви накаже за нарушаване на определени неписани забрани, „несъобразяване“ и т.н. Още по-често вашият вътрешен надзорник сравнява архетипите със социалните роли, които вашата комуникация партньори заемат. Прави те невъоръжен и отстъпчив пред лицето, което заема тази или онази позиция. Ето как надзирателя ви превръща в роб, но вие просто трябва да рационализирате ситуацията, да промените правилата на играта, да осъзнаете, че няма социален статус, има.