Was soll ich tun, wenn ich in meinem Team keine Gender-Feiertage feiern möchte? Vor allem, wenn das Team beschlossen hat, zu feiern – und das ist für Sie. Nun, ich möchte überhaupt nicht! Sich gegen meine Kollegen stellen – oder sich auf die Seite der Mehrheit stellen und mir in meinem Herzen den Konformismus vorwerfen? Wenn ich mich für eine „Revolte“ entscheide, ist es wichtig, zwei Fragen zu stellen. Über meine wahren Beweggründe und die Akzeptanz der Konsequenzen. Erstens, sich mit dem auseinanderzusetzen, was wir wirklich wollen, zum Beispiel den Kollegen zu beweisen, dass der 8. März nichts mit Weiblichkeit und Frühling zu tun hat! Bewusstsein zeigen? Einen Platz im Team gewinnen, weil Sie in Ihrer Position unabhängiger und entscheidungsfreudiger sind als andere? Aus dem Schatten kommen? Oder die Unzufriedenheit mit Kollegen wegwerfen, die sich zu ganz anderen Themen angesammelt haben? Es ist wichtig, sich nicht in Debatten mit Kollegen zu stürzen, sondern darüber nachzudenken, ob es andere, konstruktivere Wege gibt, dasselbe zu erreichen? Vielleicht zu einem ganz anderen Zeitpunkt. Zum Beispiel, wenn Sie das nächste Mal die Initiative in einem Projekt ergreifen oder eine kreative, mutige Idee einbringen. Es ist wichtig, sich rechtzeitig zu fragen: Was erwarte ich von meinen Kollegen auf einer tiefen Ebene? Und was bekomme ich nicht von ihnen? Vielleicht Anerkennung der eigenen Bedeutung, eine Art Ermutigung? Verwechseln Sie nicht persönliche und berufliche Motive, das ist problematisch. Wenn wir im Arbeitskontext danach streben, ein persönliches Defizit auszugleichen, zum Beispiel ein Wichtigkeitsdefizit, dann verbrauchen wir unangemessen Energie. Und wir verderben die Beziehungen zu Kollegen: Denn wenn wir in die persönliche Sphäre „wechseln“, tauchen Beschwerden, Beschwerden usw. auf... Alles, was uns daran hindert, berufliche Ziele zu erreichen. Zweitens, um die Akzeptanz der Konsequenzen. Stellen Sie sich ein Mitglied eines alten Stammes vor, das sich weigert, an einem herkömmlichen rituellen Tanz um ein Feuer teilzunehmen. Dennoch zählt er auf gegenseitige Hilfe bei der Jagd und einen Platz am Futtertopf. Wird es warten, was denkst du? Tatsache ist, dass wir auf der Ebene der psychologischen Reaktionen immer noch dieselben sind; die Zugehörigkeit zu einem Team bringt uns eine Reihe von Verantwortungen mit sich, einschließlich der Verpflichtung, uns an die Mehrheit anzupassen. Wenn wir natürlich daran interessiert sind, weiterhin effektiv zu funktionieren, sollten Sie versuchen, Ihre Kollegen im Voraus zu warnen, wenn Sie sich dennoch dazu entschließen, ein mutiges „Nein“ zu den guten alten Geschlechterferien zu sagen. Versuchen Sie nicht, Ihre Meinung zu rechtfertigen: Diskussionen führen zu nichts Gutem. Mildern Sie die „bittere Pille“ mit einem Witz ab, eskalieren Sie das Drama nicht – bitten Sie sie einfach, ihre Entscheidung mit Verständnis zu behandeln. Wenn Ihre Kollegen Sie als adäquaten, positiv gesinnten Mitarbeiter kennen, ist es unwahrscheinlich, dass sich dadurch ihre Einstellung Ihnen gegenüber radikal ändert. Daher ist es wichtig, sich an Ihre wahren Ziele für die Mitgliedschaft im Team zu erinnern und die Konsequenzen auch nur einer Kleinigkeit abzuwägen „Rebellion“ und nicht verwechseln Arbeitsbeziehungen, in denen jeder eine Rolle spielt und sich anpasst – und persönliche Beziehungen, in denen Konformität wirklich unangemessen ist. Nun, rüsten wir uns mit Humor – vielleicht passt meine Metapher über rituelle Tänze zu Ihnen? Was denken Sie über Geschlechterferien? Ksenia Krokhina, praktizierende Psychologin, Lehrerin und Schöpferin des Projekts „Harmonisierung von Persönlichkeit und Familie“. Warten auf eine Beratung, einen Termin +79037372223