Analytická rozcvička pro brainstorming, seminář, metodické sdružení. Cíle: zvýšení úrovně povědomí a povědomí mezi účastníky o projednávaném problému (zejména pokud jsou účastníci z různých organizací a institucí); aktivace kreativního myšlení mezi účastníky a jeho nasměrování k produktivnímu řešení daného problému, předcházení stereotypům v myšlení. Cíle: objasnit úroveň povědomí a očekávání každého účastníka; rozšířit rozsah hledání možného řešení pro každého účastníka. Vybavení: tablety, pera, papír, grafický tablet (tabule s fixem), příběhová kostka. Doba trvání: až 30 minut. Počet účastníků: do 30 osob. Postup práce: 1. Pracovní skupina je rozdělena do několika podskupin (ne více než 6, z důvodu úspory času); 2. Každá podskupina dostane tablet s papírem, pero a kostku příběhu; 3. Úkol: každá podskupina má za úkol sestavit příběh, pohádku atd., která by obrazně odrážela téma „brainstormingu“ pro účastníky podskupiny (moderátor by měl zajistit, aby účastníci „nešli do konkrétních věcí“ ““, ale přesto se snažte být co nejvíce obrazný, „úžasnější“ pro popis problému); 4. Prezentace svých příběhů podle podskupin; 5. Projektivní analýza příběhů (jak přesně byl v příběhu identifikován skutečný problém): - co je pro podskupinu skutečně problémem; - jak nejčastěji v životě podskupina a její účastníci pracují s problémem; - jaké silné stránky, možná dříve nepoznané, ale pomáhající řešit problém, odhaluje historie; - jaké slabiny, dříve možná nerozpoznané, ale bránící řešení problému, odhalila historie; - jaké zdroje ukazuje historie k řešení problému; - jakou pomoc může podskupina potřebovat k vyřešení problému (očekávání od porady). 6. Zobecnění získaných výsledků, kdy vedoucí rozcvičky, zaznamenávající rozbor příběhů každé z podskupin, shrnuje závěry a oznámí je valné hromadě.