СИЛА или цитати от бележки Будисткият лама Оле Нидал, говорейки за основите на философското учение, се придържа към позицията „Просто ще го сложа тук, който има нужда, ще го вземе, който не ще отмине” и каза на учениците си: „Не бъдете мисионери”. Тоест не проповядвайте. Ако човек има нужда от информация или лъчи доброта, той ще дойде и ще поиска, не му набутвайте просветлението в сливиците в името на щастието. Защото, когато правим това, ние се опитваме да водим човек. В управлението ние преподаваме 7 вида власт (Никол Липкин, Какво държи лидерите будни през нощта. според структурата на видовете власт, разработена от Джон Френч и Бертрам Рейвън, 1959): 1) Позиционна (легитимна) – Тази власт възниква, когато някой заема по-висока позиция, която му дава контрол над другите. „Ако имате тази власт, важно е да разберете, че тази власт ви е дадена (и може да бъде отнета), така че не злоупотребявайте с нея.“ - казва Липкин Просто казано, дадено ви е само за известно време, не ставайте арогантни 2) Принудителен (колкото и да сте добър като лидер, ако имате принудителна сила, вие водите със страх и това ще за кратко. спечелете уважение и лоялност на вашите служители.3) Информационен - ​​знам нещо, което ми дава временно предимство. Корпорациите често използват стратегията за „задържане на информация“, което прави колеги или подчинени „полуслепи“. Това е краткосрочна сила, която не вдъхва непременно доверие. 4) Награда - когато някой раздава бонуси и титли. „Когато започнете да говорите за финансово препитание, властта придобива съвсем ново значение“, казва Липкин. Тази власт се притежава от онези, които могат да мотивират хората да отговарят на повишения, повишения и награди 5) Връзка - „Ако имам връзка с някого, с когото искате да се свържете, това ще ми даде сила. Това е някак политическо“, казва Липкин. Понякога те вземат пари за „угодничество“, както знаете. 6) Експертно – въз основа на знанията и опита ви. Когато усвоите тези знания, вашите колеги ще ви смятат за експерт. Страхотното в тази сила е, че никой не може да ви я отнеме. Въпреки това, за да останете експерт и да поддържате статуса и влиянието си, трябва непрекъснато да се учите и подобрявате. 7) Референт (референт) - „Тази сила зависи от личните качества и ценности, като честност, почтеност и надеждност. Хората с висока референтна сила могат да повлияят силно на всеки, който им се възхищава и ги уважава. Това е най-важната и истинска власт, която лидерите трябва да приемат, защото всичко зависи от качеството на взаимоотношенията, които се развиват с другите, и как се изграждат тези взаимоотношения „Тази власт зависи от личните качества и ценности, като честност, почтеност и надеждност. Хората с висока референтна сила могат да повлияят силно на всеки, който им се възхищава и ги уважава. С други думи, когато хората ви възприемат като власт, те разчитат на вас и можете да постигнете много благодарение на влиянието. И се оказва, че има само два истински, хуманистични вида власт (6 и 7), но експертна власт не трябва да се навират в близките ви, не са ни наели като психолози. Какъв вид сила използвате най-често??